与股东沟通总结

今天下午回公司与股东沟通工作，同时他对我近期的成长与工作给了反馈！收获如下：

一，关注想要的而非关注问题本身，过于关注问题会产生阻力，不利于达成自己想要的结果。是的，过于关注问题会让自己陷入问题的深渊！我有一段时间很关注人们是怎么解决问题的，我发现很大一部分人会停留在发现问题阶段，有一部分人会想出解决方案，但奇怪的是这一部分中的大部分人很快会掉进实施个解决方案所面临的问题，从而让自停滞不前，在不同的问题里打转！我认为正确的处理方式是清楚自己的方向与所要，关注如何去做到，直接想解决方案，聚焦在可行性可案上，行动，反馈，修正行动！

二，最小作用力，对长期坚持做的事情用玩的心态去做，这样阻力最小。这是对我的提醒，因为我对长期坚持要做的事情我现在还是以毅志力为主，这样会产生过多的内耗，不利于“临当下当”去做。所以要调整过来，对长期坚持要做的事要自己喜欢，或把这件事设计成以“玩”的形式以做！因为“玩”中产生乐趣，更能“临在当下”，产生心流。

三，在做你喜欢做的事时，如果做起来很累，说明做这件事的方法出了问题！当我们做喜欢做的事时，我们会享受这个过程，容易达到忘我的状态，“忘我”，就没有累的主体，累是因为我们与我们所做的事没有合一，产生了阻力。

四，利用外力要注意的事项：时间与空间，力的方向。比如我为了学习电商，组建了一个电商学习群，这就是利用外力的手段之一。但是要注意每段时间我要学习的电商知识是不一样的，要适时调整自己的做法。空间，与不同人沟通时要注意因为空间切换了，人也切换了，沟通的内容变了，事先要充分地准备，让相互的获得感更强。方向，如果我的方向是学习好做电商，就要更聚焦这个方向，少做与些事无关的动作，这样进步更快更明显！