红涛：

思考1：你是如何被吸引，被成交的

IP打造核心：a认真努力的样子;b快速成长的样子;c享受美好生活的样子;d博学多识。

信任形成之前很难成交，在没有这些特质之前，装也要装成这样子，先成为在完美。

一定要精细化打磨自己。我们在现实生活中，现在道上修自己，而不是术上。

私欲流量：

先把粉丝变成闺蜜，深耕化自己的标签。

思考2：你和私域流量之间的关系是什么？

“凭”权，你自己和私域流量的关系，

在社群里面，平权，你给别人带来什么价值，怎么做到持续性，思考我的私域流量，思考你和私域流量的关系，给你的粉丝给时间区块的区隔，什么时间段聊什么话题，对粉丝进行时间管控，不要一开始就认为是购买者，要把她变成闺蜜，好朋友。

不要停留在广告主的角色，深耕标签化，你是白富美？高富帅？为什么别人喜欢和你玩，给别人看见识别你的机会。传播你的兴趣爱好，晒。晒标签，内涵，海报，成绩。

定位一：不要停留在广告主的角色

定位二：给别人一个可以看得见机会，各种晒，晒你自己决定的

90%人是跟随着，详尽办法激活，1%收魂，9%收心，90%收钱。

一流社群卖文化

二流卖模式

三流卖产品

你说的就是你做的。晒你所做，做你所晒。

在社群里，找到一切曝光角色，在曝光群里里活出你的样子，专业的？成功的？用1%收魂的，9%收心的，去撬动90%收钱的（不活跃的）人。

2016年以前一个人做，累死，然后开始招募志工，一切的底层逻辑，从我被如何被影响的，如何被成交的流程做起，经营私域流量。

从我做起，从我如何被别人影响做起，从我如何被别人成交的流程做起

所有的流量之间都是价值的交换

尊重对方最好的方式是你为对方能创造什么价值

所有流量之间都存在价值的交换，尊重对方的时间，在这个过程中，为什么她是活跃的，为什么买我们的产品，销售六部曲，路径是一样的，如何在社群经营人心，这是一个不断经营的过程，经营粉丝的思想。

你能为给对方创造什么价值？别人为什么为你买单，别人为什么找你聊天？你要不断反思，

经营粉丝最重要是经营自己

会员设计，合伙人设计，想成为你的样子-活成你的样子，她就是成为你社群的骨干，以后就可以带去打仗了，这些都是要深度思考。

经营粉丝的最重要就是经营自己。

唯有行动才能破局，移动要事深度思考：你为什么做，去到哪里（结果），如何做

气球：

①装着装着就会了，以假修真。

一个不敢想的人，不敢说，不敢做，不能得到。

②看别人的模式，找自己的机会。

③如何成交的：一搬二抄三创新。

广度，宽度，找到自己的高度，才有深度

what：

①什么是社群：随环境变化，不仅是微信群。碎片化的时时在线及沟通。基于相同的兴趣爱好价值观...形成的群体。即基于某个点形成的社交关系链。

没有看到及布局，一直都在风口。

有没有迁移的能力。有没有整合社交关系链的能力。

②什么是战略和战术

战术：小群

学了一定要去做，做了一定要去变现---把学费给赚回来。

深度思考，全局策划。

社群设计：

①价值设计，a入口的主张：b后续的产品，认知，认同，认购；c高端的吸引，转化收人收心;d全局化系统布局。

②模式设计，

③社群运营设计；

④升级迭代的设计

怕什么学什么孩子：时间的掌控，财商的掌控

大量输入，系统输出。

经常去思考，把大脑变成处理器，而不是储存器。

学习的战略，变现的战略。

how学习战略思维：

定个高价，动力真大。

背水一战，学习成为习惯。

储备银子，升级圈子。你是什么人，是你身边常联系的6个人。《跃迁》新手看丛林，高手看森林。

靠近节点，成为节点。

汇报成绩，成绩提供价值。

阿紫：

社群搭建以后：

人很重要，领导班子很重要。要趋向于赋能型领导。赛道是否适合他们。抓核心

精打细算，精耕细作。

任何人都愿意和看的见的人玩，大家不要怕浪费时间给团队赋能。关键词：旁观者，群主做检查，尝试，勇于授权。

做一个旁观者，看他们怎么做，让他们尝试

被需要的感受

高效执行，给你核心人员打电话，定期做规划吗，做脉络梳理吗？

经常被忽略的细节，反而容易出圈，人的潜力都是被逼出来的。

不要用现在的视角，看未来的自己。

责任倒逼自己成长。

实操情景生活化，思维方式模型化。