变量

过去三十年，推动中国经济发展的是三个最主要的慢变量工业化、城市化、科技化创新。

旧路标已经消失，新路标还尚未出现。

感知历史要学会从慢变量中寻找小趋势。

有一些结果我们现在就能预测，但不代表我们能知道未来。

有一些结果我们现在就能预测，但是不代表我们能知道未来。

三十年发生的变化，也有很多东西三十年时间段内是不变的。

大树模式是多维度的，它通过观察嫩芽和新枝，并不断的把目光拉回到母体，感助我们去体察母体的生命力。

要有历史感，让你能更好的理解自己的命运以及自己所处时代和所有复杂体系一样，历史的本质上无法预测。

历史感是让人能意识到，自己的命运和他人的命运息息相关，也和历史进程息息相关。

观察历史必须学会找到一种大于部分之和的总体印象。

对于我们，没有观察到的事物就等于不存在，能被观察到的才是属于我们影响趋势的信心。

用确定性去应对不确定性，只能变得越来越悲观。

在慢变量中寻找小趋势。

我们容易忽视慢变量，但是慢变量才是牵引历史的火车头。

慢变量是一旦打开，就无法合上的趋势。

中国的核心技术落后，但是商业创新上非常大胆，超前风口不重要，潮流不重要，洋流才重要。

会出现小趋势是因为首先有了大趋势。

发展初期看大趋势，发展后期看小趋势.

从场所和时间两个维度寻找服务应用场景。

决定未来新技术影响力的不是技术的先进水平，而是能够发展的应用场景。

5G网络正视进入商业，5G可能会引爆AR/VR的新一代体验。

在生长初期，成长速度最快的一定是裨草而不是水稻。

过分追求成长的商业模式已经成为中国市场上最大的恶心杂草。

裨草的生长速度比水稻快，癌细胞的生长速度比正常细胞要快，速度为王的时代即将谢幕。

在工业时代，美国找到了流水线，在信息时代，中国能胜出是选择了群众路线。

未来时代，小众是主流

五个变量

一、大国博弈

二、技术赋能

三、新旧融合

四、自下而上

五、重建社群

大部分技术是已经有的技术的混搭

在创业阶段，比技术更重要的是应用场景的寻找

一、选择  距离技术最遥远的地方，新技术的应用场景反而最多

二、适应 技术和市场要培养感情，能适应环境的技术才能生存

三、改造  一种新技术的成功并不难，难的是这种新技术能带来更多的组织变革、生产变革和技术变革，创造出一个全新的生态系统。

新技术逐渐取代旧技术的演化过程

1、新技术成为活跃技术体中的新元素

2、新元素替代现有技术的零部件

3、新元素创造出新需求

4、旧元素退出，并给新技术带来更大的发展空间

5、整个社会经济随之出现调整

6、整个社会经济随之出现调整