事情是这样的：
我们公司找了一个大学生短视频剪辑团队，请他们帮我们做短视频的运营和剪辑问题。
现在短视频已经拍好了，后期需要剪辑处理，但是关于剪辑过程出现的颜色字体花型，还有内容，老板最开始是一个问题一个问题指出来，大到内容布局，小到结尾颜色字体等。
一开始大学生团队很有创造性，想着配什么颜色什么背景，插入什么图片等内容，但是后来老板总只关注字体，而且反复要求修改多遍，这几个大学生就开始崩溃了，越来越丑。
老板也发现了这个问题，然后她事情也特别多，觉得我没有去管这个事情，开始找我理论。
我跟她说，每个人的审美是不一样的，尤其是图片文案内容类型，我和大学生觉得很好看，你又觉得不好看，然后我们最后只能听你的全部是广告产品思维的方式将就，越做越不是自己想要的内容。
要么你完全放权给我管，我来审核，要么你来一个字一个字的来指挥他们去修改
然后老板也妥协了，答应了我的要求。
紧接着，我和大学生负责人说了一个目标以及三个要求，就全权给到他们自由发挥，我相信他们能做出来让我们觉得很惊喜的东西。
如果一个团队领导人把每个团队成员管的死死的，没有一点空间，注定这个企业没有任何创造力和主观能动性。
我之前有几个下属，都是这么调教过来的！
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