工作分解:做模板、人员分工、中间时间、最终时间
需分解事项:
- 大SJ集团流程图修改,直接分解
- 科改事宜,现列提纲,再分解
- 产品说明修改PPT
- GT子公司研究,需给资料、列研究模板,再分解
需个人完成事项:
- 大S级集团总结报告
- KCT培训材料,及PPT准备
- 几个补充协议
工作分解:做模板、人员分工、中间时间、最终时间
需分解事项:
需个人完成事项:
本文标题:2023-02-07日更
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