华为在梳理流程之前统一了思想,聚集了人心。没有以客户为中心的理念,IPD和LTC就不可能实现。
1/华为胶片的故事 2/华为细节及流程结合文化的养成 3/华为解放全员生产力的真正含义 4/华为接待的故事,不追求...
我的工作经历中,有过华为IPD开发流程的历练,接受了华为的组织形式和文化熏陶。这几年也跟随大华CPD开发流程一路走...
华为的营运模式可以归结为三句话:商业模式客户化、运作模式流程化以及企业文化坚持高绩效。 流程是华为的“高速路”。华...
华为参观——任正非唯有惶者才能生存 华为认为,企业的变革可以从四个维度展开。首先,文化是变革的基石。其次,进行流程...
客服在华为有条著名的流程的与之对应,这条流程为ITR(Issue To Resolved),中文翻译为问题到解决...
华为董事长徐直军:业务、流程、IT、质量、运营的关系的学习 http://www.360doc.com/conte...
很多企业模仿华为的需求管理流程建立了自己的需求管理流程,包括需求收集、分析、分发、需求实现与验证五个阶段。...
内耗和内需和市场诉求与产能关系是企业优化的重点, 形式和流程和内部结构与文化个性是企业塑形的惯性, 人物和标杆和企...
核心价值观与企业文化管理实践 ---基于华为的企业文化的管理实践 林 安 课程背景...
本文标题:【随笔】华为流程与文化的关系
本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/ducjtctx.html
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