What、Why、How（什么事、为什么、怎么做）
Who、What、Where（谁、什么时间、在哪儿）
What、Who、Why（什么事、谁、为什么那样干）
3W大法，可用于公司管理咨询、职场工作总结、生活事件汇总、写作梳理逻辑……
里面的各种W可混搭，也不仅限于3（3是个虚数，就像五湖四海中的数字用法一样）。
重要的是，每次遇到什么事，先把这些W，罗列出来，再放进去对应的东西，连成线，就会有清晰的事件图了。
比如，我上篇文章《宫斗……》，每一小段就拆分成几个W，生活、工作、写作，都非常实用。
比如在工作中，今晚，上司突然给你打电话，让你明天马上飞上海参加一个高端业内聚会，这个任务是人人都想得到的一个美差。你赶紧感谢领导，然后挂了电话。
挂完电话，准备收拾行李，突然傻眼了，忘了问出差几天。立马打电话给上司，对方说去三天。
挂完电话，你收拾完行李，准备订机票，傻眼了：不知道除了自己，公司还有没有人同行？如果同行，需要一起订机票吗？如果只有自己，是秘书处订票还是自己订了后报销？是坐动车还是飞机还是自己开车呢……
想打电话，想起现在已是深夜，上司会不会睡觉了？而且三番两次打电话，上司会不会烦恼？
此时很懊恼，自己为什么没有在第一时间想到所有的问题，ok，那现在有了3W法。
接到上司电话，不要立马高兴得忘形，赶紧拿起纸笔。
口里说：X总，您好，特别感谢公司能给我这次学习的机会……对于这次出差，我有几个问题向您请示……（边说，边写W）
Who：多少人同行？
What：几天？
How：怎么去？怎么订票？
Where：聚会地址和下榻酒店地址分别在哪儿？
Why：公司为什么指派我？
补充
Where：我和这个任务契合点在哪儿？
What：是否还有其他任务？需要带回什么？
Who：是否要在聚会上有意认识谁？
当然表达方式就不能这么直接，委婉地说出自己的诉求。
这样你先写出W，就会有一些思路，每个W会慢慢清晰，边说边思考，就不用手忙脚乱，还给上司留下不好印象，觉得你做事不靠谱太急躁了。
So，好好跟我每天5分钟吧。
网友评论
之前在古典的《跃迁》一书中提高，每一个高手都有属于自己操作暗箱，我想，这应该就是一种底层的暗箱吧，通过这种方式既可以快速的进行思考，而且又可以思考的更全面。
从昨天苗导提到的系统思维中出发就可以理解为：要做成这事的元素，通过把这些元素找出并找出内在的联系