美文网首页做自己的CEO
试拆《问题解决方法论综合体系流程》

试拆《问题解决方法论综合体系流程》

作者: 自我迭代的小喆 | 来源:发表于2017-08-05 11:37 被阅读99次
易仁永澄

前言

问题解决方法论综合体系流程是易仁永澄的“暗箱-自我管理系统”,高手都有暗箱,这个是易仁永澄的暗箱。(换句话说,把这个流程安装到自己的大脑里,自己的大脑里多了一个高手的暗箱,处理问题的时候,可以跟着这个暗箱的套路走,是不是很厉害捏~~)

今日重温了分身术训练营和真自由训练营,结合着这个流程的抄写,有一些自己的理解,借这个时机,写下来,供其他伙伴一同学习。

分身术训练营和真自由训练营是幸福进化俱乐部的门槛级会员活动,曾于2016年运营了几期,口碑人气俱佳。

分身术训练营是初级的自律训练营,讲的是积极主动----每个人都应该积极地创造有利自己发展的外部环境,并通过自我意识,来主动地做出选择,为自己的人生负责。(涉及问题解决方法论综合体系流程中知识点:小我、白兔爱肥鹅BTAFE、甜面包热汤TMBRT)

而真自由训练营是高级的自律训练营,从底层认知上调整自己的认知,重新认识自律的本质,训练自律的使用,从而获得真正的自律能力。(涉及问题解决方法论综合体系流程中知识点:觉察情绪裹覆作用、推迟满足感、直面现实、承担责任)


总体概览

1. 流程在我看来可以分为3个区域来认识,分别是左上的“问题来源”,中上部的“是否搁置情绪”,以及以“处理问题”为核心的其他区域。

2. 我认为问题解决方法论综合体系流程的主线是“觉察情绪裹覆--推迟满足感--直面现实--处理问题--处理情绪-立刻复盘”,而这条主线串起了分身术、真自由训练营和问题解决方法PKS流程

3. 图中的蓝色方块代表着四种管理模式导向,图中以成对方式出现:科学管理&人本管理、价值评价/判断(积极)&事实评价/判断(精准)、问题导向/现实主义导向 & 目标导向/理性主义导向

4.灰色格子代表着信念和状态:

信念有:

- 情绪是发现问题的钥匙

- 问题是成长的基石/资源

- 今天跨过去的坎儿都是未来的护城河

- 一切问题都是自己的问题

- 突发事件永远不是突发的

状态有:

COACH状态(暂不详其为何物)

三界觉察(暂不详其为何物)

BEAT

- Body/身体:“此时此刻,我身体有什么感觉?”

- Emotions/情绪:“此时此刻,我体验到了什么情绪?”

- Action/行动:“此时此刻,我采取了什么行动?”

- Thoughts/想法:“此时此刻,我有什么想法?”

人类行为本质模型TMBRT

白兔爱肥鹅 BTAFE

- **Best**:你已经做到了当下的最好。

- **Three** : 任何一个问题都有至少三种以上的解决方案。

- **Abundant** : 你的资源是丰富充沛的。

- **Flexible** : 做事要灵活,方法不同,结果不同。

- **Effective** : 有效果比有道理重要。

排毒润肤霜 PDRFS

- **Permission**:没有人可以伤害到我,除非我允许。

- **Difference**:没有任何东西是一模一样的,每件事、每个人都有自己的特质,允许这样的多样性存在。

- **Rich**:我是富裕的,拥有很多成功和快乐的能力。

- **Fortune**:过去的一切经历是垃圾还是财富,是由自己决定的,我决定过去的所有经历都是财富。

- **Start**:任何改变都从改变信念开始


分区介绍

试拆《问题解决方法论综合体系流程》

区域“问题来源”

1. “问题来源”--根据图了解,问题出现在做前、做中还是做后。

- 做前的问题,用科学管理的方式去管理风险、障碍和制约;

- 做中的问题注意收集

- 做后需要复盘,看看整个过程中有没有未显现出来的潜在问题。

2. 人本管理(以人为本的管理模式)纳入富人思考模式BE-DO-HAVE,进而通过抓手思维确定目标。

不理解的点:

① ”人本管理“--->”做中:问题“这条线

②”目标导向/理性主义导向“--->”问题来源“这条线


区域“是否暂时搁置情绪”

1.这个区域的主线是”觉察情绪裹覆--推迟满足感--判断是否搁置情绪“,其目的是搁置情绪

2.不能搁置情绪的时候需要通过“分离小我”,来判断到底是价值观冲突/卓越性问题,还是小我有未完成的情绪

3. 价值观冲突/卓越性问题 :关于卓越性问题到底的什么问题,可以关于永澄老师 170406日更《永澄:你的弱小来自于自以为是的强大》

解决路线是:

①判断自己是不是做到了

②一定要改变对方吗?(在这里可以觉察到自己是不是有强迫别人做某件事的倾向)

③采用什么有效方式去改变。

4. 未完成的情绪体验:从整条链条来看,会产生未完成的情绪体验,一种是”抗拒、拒绝、抵触、反感、愤怒“等比较激烈的情绪,另一种是”什么都想要“的情绪。

也就是说,除了”怕“和”贪“的情绪外,其他情绪都不会走到这个层级。而”怕“用”进入学习区“(三区理论)来治,”贪“用”抓手思维“(富人思维)来治。


区域“以处理问题”为首的其他区域

1. 这个区域的主线是”直面现实--处理问题--处理情绪--立刻复盘“,核心是处理问题和闭环

2.这个区域的信念很多,信念均来自于”成长精进思维“,”成长精进思维“是问题能够得以处理的前提

3. 处理问题链条中,包含了问题处理流程PKS---P(问题探索和界定)、K(问题概念化 问题的本质)、S(解决方案)(这一链条没学过,只有个大体的概念)

4. 解决方案投放后,会产生3种结果:新风险防范;新目标产生;推广、标准化。

新风险防范回归到了图左上角的”做前:风险/障碍/制约“;

新目标产生回归到图左上角”目标导向“;

推广、标准化是永澄大大常说的流程化、小系统。

5. 前期的搁置情绪,不是压制情绪,而是暂时放下情绪,召唤回理性我,好让自己的能量用于解决问题,而非在情绪上喧嚣。处理情绪的环节在处理问题之后。

6.立刻复盘对照左上角”做后:复盘“


流程抄写心得

可能在最开始抄写的时候,会有伙伴出现“烦躁”的情绪,我用了推迟“浮躁”的情绪~~

抄写这个动作本身有静心的作用,抄写流程的过程也是梳理自己的思路、概念和情绪的过程。把图拆解开,主线、次线清晰可见,抓住主线、理解次线、默背信念、一遍遍加深这个“暗箱”在脑海中的印记。同时,在抄写过程中,我会边抄边自问“自己有没有做到流程中的点”,这倒意外成了一个“三省吾身”的过程。

慢慢抄,才能快快成长。

相关文章

  • 试拆《问题解决方法论综合体系流程》

    前言 问题解决方法论综合体系流程是易仁永澄的“暗箱-自我管理系统”,高手都有暗箱,这个是易仁永澄的暗箱。(换句话说...

  • 问题解决方法论综合体系流程实践

    问题解决方法论综合体系流程实践 觉察情绪裹覆 我没有发觉自己的情绪有问题,但是就是觉得不想动,想去看电视,不知道是...

  • 你的就是我的!

    第四课 赵周老师《用拆书法练内功 拆为己用与构建体系》 想着是讲读书方法论,然后。 又是一种思想论。 还是先上笔记...

  • 面试华为研发岗经历

    华为研发岗招聘流程一般是机试,性格测试,技术面试,综合面试。 卤主没见过什么市面,这次有幸过了机试,心中已经倍受鼓...

  • 不要让前沿的技术限制你的脚步

    做运维的没有没听说过devops的,这套方法论打破了以前的ITIL体系,把全标准化的运行流程改成全自动化的流程,将...

  • 问题解决思想方法论: 分而治之 (Divide and Conq

    问题解决思想方法论: 分而治之 (Divide and Conquer) “分而治之”( Divide and c...

  • 问题解决方法论

    从永澄老师上海线下分享,总结出问题解决方法论流程图,逐字稿见下方链接: 易仁永澄上海线下分享(上):如何高效的解决...

  • 价值思维方法论

    从永澄老师上海线下分享,总结出问题解决方法论流程图,逐字稿见下方链接: 易仁永澄上海线下分享(上):如何高效的解决...

  • 标签体系应用及设计思路

    本文将为你重点介绍: 企业做标签画像的目的; 标签和画像的应用场景及应用流程; 构建标签和画像体系的实操方法论; ...

  • 私董会流程

    拆书帮2017年知识体系精深营,思考琦班同学线下第一次私董会的活动流程。 2017.7.9

网友评论

    本文标题:试拆《问题解决方法论综合体系流程》

    本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/dueilxtx.html