抓手

二十多年来，华为为向员工推荐过许多影视剧、书和文章，从中学习治理企业。公司推荐过《南征北战》《大决战之辽沈战役》《阿甘正传》《可可西里》《2012》《大浪淘沙》《大工匠》《晋商》《国家命运》《身份的证明》《汉武大帝》《血色黄昏》《大秦帝国》《苦难辉煌》《黄大年》《安家》《中国机长》......。

2020年春节后，高管中不少人热议电视剧《安家》，他们从中得出的哲学是：不想挨打，就要跑得快，比任何对手都要跑得快。

华为的《华为人》，旨在传播公司动态和精神，宣传内部的先进团队和人物事迹，提升员工凝聚力，树立学习榜样；任正非写的文章会在高管中得到响应；公司推荐给员工的影视剧、书和文章也会有积极的反馈，并通过这种方式强化公司的主张、喜好、倡导、鼓励、反对、厌恶、否定什么，同时，从员工们的态度、行为、言论、笔记等了解到员工的思想状态。办企业内刊、领导者发声、推荐员工看和议论影视剧、书和文章都是企业文化管理的重要抓手。

我们学习华为，但是我们还做不到像华为那样。有的企业尝试让管理层读《苦难辉煌》，几个月过去了，没有一个人写点什么，也没有听到谁在给其他人讲读后感。也有的公司开了个头，将公司组织的活动、员工事迹等编辑成册，但是也只做了一册，2年多没有下文了。如此种种令人深思。

我们还是不要气馁，要坚定信念，寻找有效的方式，激发员工深入思考，比如采用访谈的方式，与员工交流沟通，聊聊业余生活，朋友们在一起做些什么，对所看的影视剧、书和文章的感受和收益。

映日成霞。我是云？是朝霞，是晚霞，也是彩霞。不论飘到哪里，经历多少时光都可以映日而生。