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熵减321周报第1篇:系统架构,数字化和低效团队

熵减321周报第1篇:系统架构,数字化和低效团队

作者: 熵减黑客 | 来源:发表于2022-05-23 16:38 被阅读0次

    什么是3-2-1

    3-2-1周报是美国作家James Clear的创意。

    就是每周在固定的时间发送一篇3-2-1推送,其中包含3个想法、2个引述和1个供思考的问题。

    这是一种非常有效的习惯和方法,通过强制输出个人的日常思考,输入和问题等,并将所得的启发应用到我们生活和工作中,或者通过分享,实现助人助己,互相启迪,一起进步。

    3个思考

    思考1:系统架构是什么

    系统架构的核心是解决问题,所以问题的分析和定位的洞察能力是架构能力的元能力;具体的技术是工具和方法,选择合适的工具和方法来有效解决问题是其次。如果顺序搞反了,技术可能会造成更大的问题,而不是产生价值。

    思考2:数字化困局

    未来大部分的人都会被装到数字化系统中,成为一个界面上的功能执行者,被系统驱动去执行一些任务,并且随时要面临着被新技术替代的风险。数字化生态的进化速度会越来越快,我们都会在不同的数字化系统之中。

    思考3:低效团队

    低效团队的四大症状:开大会,拉大群,摊大饼,放大炮。为什么都要搞大,因为当范围大了后,就会有各种摸鱼的空间出来。有效且高效的团队必须做小,且责任明确。

    2个摘要

    摘要1:架构是一个过程而非结果

    有人问过我:架构的最主要产出是什么?我的答案是图。这里面有两层含义:一层含义是如同建筑师描绘的蓝图一样,用于引导实施者;另一层含义是架构师头脑中清晰的目标系统。如果架构师头脑中没有清晰的图像,他是没有办法把它画出来的。架构是一个过程,而非一个结果。架构是架构师洞见内在结构、规律、原则和逻辑的过程。真正的架构师是可以将自己放在系统中去的(例如作为系统中的任何一个角色),只有清晰地理解系统,才能简洁的描述它。----《架构之美》

    摘要2:

    高级的思维永远是包含了欢乐的思维。最清晰的话语永远是包含了真相的话语。最美好的感受是你称之为爱的感受。——《与神对话》

    1个问题

    好的架构是演进的,还是设计的,你怎么看呢?

    最后

    这个我本周的启发和收获,希望我们能够开启互相启迪,共同进步之路 :)

    阅读,思考,实践,分享,行日日不断之功。

    祝周末快乐 (^▽^)

    ——————THE END——————

    行动进化自己,输出赋能他人

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