企业，是关于一桩生意，还是为了成就一个想法？
诚然，对于企业而言首先是要存活下去，首先需要保证现金运作正常，才能保持公司的正常运作，也才能有更强更持续的生命力。但是否盈利与客户价值实现是一道是非题呢？总觉得，这应是还没有从根源上做梳理。
根源是什么呢？是一家公司的愿景、使命、价值观，是企业的核心思想，追根究底只是为了赚一时风起的钱，还是有实实在在的产品和价值去承载。如果有根基，根是正的，传导到执行层面也不至于偏差太大，问题虽多，但因为吸引着同个秉性的人，解决方案总是会比困难更多一些。但若是企业自己本身就还没梳理好自己的价值，内部传递的价值导向就是业绩导向，那此时所有动作的本质只是去说服和收割而已，至于后续，后续的事等后续再说。内部的所有推动力也都来自于金钱的引力。此时的内部难道不会有一种缺失感和迷茫吗？难道不会唯利是图吗？
商人逐利，企业不是慈善家，但却更相信，在供给远大于需求的今天，还需要沉得下心做价值，才能真正的抓住客户实现百年老店。
2020-10-23
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本文标题：经营
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