什么是态度?
态度,包括是否积极主动、富有责任心、愿意协作,这是养成的性格,简单来说,就是“想干”。
什么是能力?
能力,包括是否有做这件事的知识储备、是否有多年的经验、是否有相关的资源等,这是习得的技能,简单来说,就是“能干”。
想干的最高境界,是“自己灰飞烟灭都要干”,
能干的最高境界,是“把对手干到灰飞烟灭”。
态度 x 能力 = 绩效
> 前美国西南航空的首席执行官赫伯·凯勒认为:“我们能够通过培训来提升技能方面的水平,但是我们不能改变态度。”
> 因为他的这句话,西方的企业界有句圣经一样的话:We hire for attitude, and train for skill.意思是:我们雇态度好的人,然后培养他们的能力。
> 即,态度决定一切。
### 如何更好的应对态度和能力进行管理?
**1.破格使用,态度好、能力强的。**
给超出他期待的破格条件,狠狠地留住这样的人才。
**2.坚决不用,态度差,能力弱的。**
**3.培养使用,态度好,能力弱的。**
**4.限制使用,态度差,能力强的。**
如果为了短期项目的利益一定要招,建议严格地限制使用。
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