父母们记得培养孩子从绝望走出来的能力，面对失败，更重要的，是活着。
富二代和老臣。
回顾历史，人世间最危险的位子，大概是开国枭雄的幼子了。五代十国就是这么来的。乱世枭雄一般是全能冠军，手下猛将如云，打遍天下无敌手。问题是，一代枭雄压的住这些骄兵悍将，但是换个小阿哥上来，下面的猛张飞不听话，怎么办？
宋朝赵匡胤挂了，弟弟接班。明朝朱元璋为了孙子上位，杀光了所有的左膀右臂，最后还是被朱棣钻了天下无将军的空子。清朝皇太极意外早逝，手下实力最大的是弟弟多尔衮。皇太极的大儿子豪格，实力不够。碰巧的是，多尔衮是没有子女，宝座还给了皇太极的小儿子，算是历史的意外。
铺垫了这么多，我想说的是，中国的第一代大土豪们，日子是真不好过。这些人大概是50-60岁了。独生子女刚刚大学毕业，若有私生子还小。子女聪明劲是有的，但实力不够。一起打天下的老臣们私下是不是买账呢？
山西海x集团没有处理好。老帅突然没了，二把手弟弟出局。还在读书的儿子，突然间成为几万人的一把手，不到十年，从一省首富沦为破产清算，具体原因我也不知道，但老一代的左膀右臂都歇菜了是基本事实。
上海君摇集团处理的很好。老帅四十岁不到因病没了，估计子女还小，弟弟接手实际管理，企业欣欣向荣，发展壮大。
这些事情虽然是个案，但是说明了一个问题，企业传承是很困难的。很多屌丝不知道有什么困难。我给你简单讲几句。（不是指具体企业）
一是对上关系。场面上的人情，没有什么记录的。一把手突然挂了，人情关系，只有最边上的二把手知道一点点。如果二把手出局了。这个线就断了。
二是对外关系。商场凶险。险在哪里？不讲诚信。一把手历经坎坷，对这些商业伙伴怎么制约利用，察言观色，心里大概有谱，风险不大。小阿哥上来，啥也不知道，老臣们不把关，不出问题才怪了。
三是对下关系。大部分企业都从零起步，不太规范，内部乱七八糟的事情一大堆。如何利益平衡，互相抓住把柄，确保不翻船，老帅知道。小阿哥下来坐地铁，也不知道，也不会掌控，一有利益冲突，很快就失控了。一拍两散，大家一起完球。
四是技术生产。这是企业的命脉。小阿哥一时半会也学不会这么多事情啊。但是，企业的原材料采购，技术引进，设备更新，迫在眉睫，全是钱啊，不被骗了才怪。
五是销售平衡。略。
大企业就是一堆钱，这么多千头万绪的要命事情，刻不容缓，这么多心狠手辣的老江湖虎视眈眈，让一个还不怎懂事的大学生去一个一个搞定，几乎不可能。这时候，最靠谱的应该是，熟悉情况的副总，死心塌地辅佐。小阿哥最大限度让利，在今后的五到八年里，学习各种知识，保持企业发展，然后培养自己的心腹。或者副总上位，子女退群，拿个红利。
话说起来容易，但是这活难度太高了，每一件事情都可能擦枪走火。人心不足蛇吞象。最后，往往是一地鸡毛。
企业家早点培养子女行不行？还真不行。年轻人总有个成长过程。你让20岁的人理解40岁的思维，很难做到。
最好的办法是，老帅活到70岁，把老臣们熬到退休，子女40岁成熟了，才有可能接的住。但是实际上也大部分接不住的，市场风云变幻，谁有本事做到一步不差啊？
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