今天跟供应商沟通,明天可以顺利的拿到500本台历。这确实是个奇迹。
从定稿到交货只有4天的时间,正常生产上万本需要10天的生产周期,我和这位供应商初次合作。对方有着近20年的从业经历。可以说这笔订单对他来讲可做可不做。对方的交期又是死命令,要去市领导参加的展会举办活动。只有完成一个结果,没有借口不能完成。
我对纸张行业不是太了解,于是选择了充分信任,没有再找其他家询价,询问生产周期。和这家工厂交流设计细节,纸张使用材质,工艺周期,人工周期等等。有时为了改设计稿,晚上也在工厂加班,同时使用倒推法跟工厂沟通,实现这一结果的困难,我们想办法一一解决,需要用钱我就打定金,需要客户确认烫金UV的工艺,我马上去50公里外的工厂找客户沟通,对方看到了我的诚意,也知道我合作的这家企业是知名品牌。对他来讲也是一次业务提升。在定稿后的第3天,客户非常兴奋的给我打电话说明天可以来拿500本台历应急。听到这个消息我非常感动,在自己不熟悉的领域里,同样可以获得客户和供应商的支持。我觉得自己的沟通同时获得很大的提升。
敢于示弱,难以突破,敢于在工艺上提要求,一切的初衷源自于服务好客户的需求,今天做到的是信任和承诺,明天我们会,拿到客户更大的订单,获得客户更大的信任。
没有什么不可以,除非你不想去做。
网友评论