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1V1授课巡课点名,一次糟糕的点名经历

1V1授课巡课点名,一次糟糕的点名经历

作者: 谢伟海 | 来源:发表于2017-05-15 17:50 被阅读0次

             现在回看着我这四天的努力和心态的调整,决定想写下来,来纪念自己这个时刻的一些观点提炼和成长吧!

             我于2017年03月从一家规模较小的培训公司离职出来,进入到一家大型的民营教育企业(时间:2017-05-12)做学管师一职。

             可能刚开始做时,感觉到不习惯。因在大公司里有清晰的规章制度和岗位定位说明,让员工时刻明白自己该做什么和不该做什么。因此老板考虑到我这一点,就让我来学习和适应。

           让我印象较深的是,这两天的周末1V1巡课点名,让我忙乱了头。

            这边1V1授课的情况是这样的:每一个老师都有固定的卡座,除了个别老师另外说。每一个学生来上课了会根据学管给自己安排的老师是哪个卡座的,就去哪个卡座间进行上课。但我们从早上8点到下午9点都有课,卡座数量有50间左右。那时候自己根据打印出来的课表(上面只有什么时间段,哪个学管负责的学生,学生名字和任课老师的名字)来进行点名,点得混乱。所以自己就赶紧找其他学管师一起帮忙带我去点名。

            当第一次点名完后,有一个同事建议我去各个老师的卡座号,还有些可爱的老师建议我做多了自然而然就熟练了,不超过半个月的时间。但考虑到自己需要快速地在短时间内能熟悉和熟练起工作。自己就结合了大家的建议,把公司里负责任课的老师姓名收集起来,并把他们的卡座号进行匹配,整理做成电子表打印出来,在表格下方留白一些,预防后续有补充进来的老师和新的卡座分配的调整记录。因此到了第二天点名时,我拿着这个“1V1授课老师卡座核对表”去点名时,顺手多,效率也提高了。

           从这件事情,想分享的是:

                                                                     做工作时,需要先熟悉场地,不然的话在执行上会比较麻烦

                                                                     当遇到问题时,及时主动去解决,这样能帮助自己在工作中快速成长起来

                                                                     在工作中,虽然不懂就问是美德,有时因这个美德反而会影响自己。让老板重新再考核你的办事能力

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