本周学习刘澜老师领导力十律第七律——反思。
01.理解
反思的本质是思之再思，也就是说在事前对事物进行预演失败、事中走上看台跳出过程进行观察与思考、事后进行经验提炼、教训总结，并且持续不断地践行反思。反思要符合抽身而出、放下情感、转换角度、指导实践四大要素，除了反思行为，还要反思目标，更要反思心智模式。
02.感悟
以前对“反思”的认知限于事后的复盘，主要用于总结经验或教训，运用于表彰先进、惩前毖后。通过学习，了解到事前预演和事中走上看台也是一种反思。
在反思中放下情感难度最大。一是宜家效应，二是人的本性是趋易避难的，当需要为自己或组织的选择负责的时候，人往往会趋向于逃避，而不是承担责任。
反思，可以从不同的角度来进行。比如决策者站在执行者的角度来思考，反过来执行者也可以站在决策者的角度来思考。
事无巨细，皆可反思。大到国家政策，小到做一个菜，洗一次手，都可以思之再思。
反思，是向内求。抽身而出，观心向内，透过外部反馈的现象来看事物的本质。
不经过深度思考的反思，不触及灵魂深处的痛点的反思，无法达成心智模式的大反思。
反思才能学到，学到要做到。只做不反思那是蛮干，只学不实践那是空想。反思+践行＝实现目标。心智模式决定认知，认知决定行为，擅长反思心智模式的人，更容易实现自己的目标。
03.行动
像我这种特别简单的人，其实是不太会经常反思的。很多时候只会听话照做，因为不太会进行深度思考，容易相信别人，所以我先生经常担心我被骗。
比如说，报名二哥提升领导力课程之前，我就没有进行反思。只是因为想链接高人而已，看看高人的圈子是如何运作的，正如大脑门管鑫老师所说，链接高人最好的方法就是付费。所以就报名二哥的付费圈子了，压根儿没预演一下，万一不打卡或者不好好打卡会怎么样。
在打卡过程中，有做过一些反思。也是在看到二哥、大脑门老师和习凤班长的打卡内容之后感觉到差距太大，有一些着急，有一些焦虑，需要学习提高的地方很多，感觉到应该尽快成长自己。
二哥开设领导力提升圈子，也是希望帮助像我这样的人通过学习刘澜老师的领导力课程来提升领导力，在学习得到成长。所以尽管我不大爱动脑子，也要努力跟上大家前进的步伐，不要落得太后。
我改变不了世界，也改变不了别人，唯有改变自己。
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