最近，华为又双叒叕上热搜了。这次不是因为它的新品手机，也不是因为巨额年终奖，而是因为员工离职。这两天朋友圈疯转的《别了！华为8年女硕士离职感言！》和《华为副总裁因家庭提出离职，任正非：为什么要离职，你可以离婚啊！》把华为企业文化推上了风口浪尖。
女硕士的离职文章主要追忆了她在华为的岁月，工作辛苦，所有的时间都奉献给了工作，而她是一只“羊”，不适合这种“狼”文化，她更想追求心中悠闲自在的生活。
而另一篇文章主要讲华为副总裁不想在过这种透支健康、与家人聚少利多的生活，请求离职，任正非挽留他的时候劝他离婚，再次展示了华为人把企业利益放在首位，不惜牺牲健康和家庭的价值观。
很多人对华为的“狼性”早有耳闻，也有很多企业曾积极学习过他们的狼性文化，这两篇文章却让大家重新思考，这种企业文化真的好吗？真的能留住员工吗？
这个世界从来都是弱肉强食，职场本来就是残酷无情的，无论是在华为还是在默默无名的小企业，每一个领导，甚至每一个员工都背负着巨大的竞争压力，稍微有一点懈怠就会被淘汰。为了生存、为了竞争，每一个人都在拼命工作，然而，能脱颖而出的人，并不是拼命工作的人，而是比别人更拼命的人。在这种激烈竞争的大环境下，狼性文化培养出的不屈不挠、为工作而奋不顾身的人或企业，自然能走向成功。
既然狼性文化会带来成功，为什么有些还会义无反顾地离职？
因为，有得必有失。在狼性企业里，你得到成功的同时，必然会丧失独立自主的时间，你的生活会围着工作连轴转，一分钟恨不得掰成八瓣用，哪有时间陪家人？在高压工作下，焦虑、疲劳过度、睡眠不足，还有诸多健康问题都会接踵而来，为了工作，你哪有时间放松？哪有时间去看病？
既然狼性文化如此没人性，为什么还会有人削减脑袋想进华为？为什么有些人依然热爱这种文化。
正所谓“物以类聚，人以群分”，气场相同、价值观相同的人才能组成圈子，人际交往如此，企业亦是如此。相同气场的人聚在一起组成团队、建立企业，形成一套价值观、共同愿景、使命及思维方式，然后吸引更多认同他们的人加入进来，这就是企业文化。和企业气场相符、认同企业文化的人自然会留下，不相符、不认同的人自然会走，这完全跟个人选择相关。有些人说这种文化激发了上进心，因为他们看到了“得”，有些人说这种文化没人性，因为他们看到了“失”。选择“得”还是及时止损“失”都只是个人的选择而已，企业文化本身是没有对错之分的。
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