陈春花是一位我一直非常景仰的管理学者,近日阅读了她的《企业文化塑造》一书,很有感触,企业文化是自己比较感兴趣的领...[作者空间]
中国制造转型升级标本(第一季) 转型君 引言 【编者按】为什么要转型升级(Why)?转什么型、升什么级(What)...[作者空间]
“人性是复杂的,人性既喜欢公平。舒适,又喜欢多劳多得。这两者没有好坏之分,采取哪种方式,关键得看企业自己的目标。”...[作者空间]
作为人力人力资源工作者,慕名华为企业文化已久,最近有幸拜读,收获颇丰,通过读书会的大咖全程的导读以及个人的拜读,感...[作者空间]
华为是一个神秘的企业,是一个具有“浓厚中国特色”的企业,也是一个正在奔向伟大的传奇企业。《华为三十年》一书,区分华...[作者空间]
华为(HUAWEI)一直非常低调,一度被称为中国最神秘的大公司。不过,随着华为以令人瞠目的发展速度跑步进入全球50...[作者空间]
熵和生命活力,就像两支时间之矢,一头儿拖拽着我们进入无穷的黑暗,一头儿拉扯着我们走向永恒的光明。 今天和大家分享的...[作者空间]
深度好文:7994 字 笔记之前,请先思考: 29年的华为,经过哪三次重大的业务蜕变? 华为走向国际的更深层次原因...[作者空间]
最近,华为又双叒叕上热搜了。这次不是因为它的新品手机,也不是因为巨额年终奖,而是因为员工离职。这两天朋友圈疯转的《...[作者空间]
文/小慧 “企业文化是企业内部的一面旗帜,外部的一扇窗口。”——网络 “企业文化是人类的生存方式,凡是有人类的地方...[作者空间]
刚刚开始做培训管理时,总会被几个问题困绕:“培训的价值是什么?”培训和学习有什么不同?“我曾经这样理解培...[作者空间]
导读:一个70岁的商业思想家,10多位40岁出头的战略企业家,几千位30-40岁出头的中高层管理者,率领着10多万...[作者空间]
不管是对于一个企业的成长、还是对于一个人的成长,往往都要面临绕不过去的坎儿。 华为如是,任正非也如是。 2002年...[作者空间]
华为的销售团队称之为狼性团队,一个是其文化确实牛,另外一个不得不说其回报的确很高! 而且人人股份制都不是虚的,大家...[作者空间]
现在华为火得不得了,微信公众号上几乎每天都有华为,网上满眼都是华为,揭密的、研究的,各种内容都有。今天我想从另外一...[作者空间]
华为一家冲进世界500强的企业,今天小白君给大家扒一扒华为的企业文化。 华为成立于1987年,当时创业资产只有...[作者空间]
先是手机销量过亿,再是企业收入超过BAT,接着又收苹果专利费、起诉三星侵权,最近又爆出年薪过百万员工超过一万人!华...[作者空间]
悲观地估计,在未来3年以内,华为将陷入香农、摩尔定律魔咒般的毁灭链条:第一波战略性盛极而衰的是过剩计算能力的创造者...[作者空间]
十三年岁月沧桑,华为从一个普通的民营企业成为世界通信业巨头,从“小帐篷”一步步走到“国家宫”,造就了一个中国企业的...[作者空间]
在新疆民企普遍顶礼膜拜特变电工之前,榜样的“榜样”早已锁定华为。这面中国企业实现国际化的标志性"旗帜",将其四大“...[作者空间]