近日开始尝试独立完成一些综合性材料，草拟的过程很痛苦，复制粘贴，适当修改，自认为有了雏形，但后来交领导审核的时候改动非常大，改头换面，差距甚大。
【事件一】H喜欢发给他自己改，他通常不会说你哪里有问题，只让把电子版发他，他亲自改。我本着学习受教的态度也去了他办公室，他正在改，看我去了，就说这种材料应该把握的大方向，我说我的的初稿好像完全没有get到，他说没关系，我改好了发你。我本意是想留下看他怎么改，但他这么说了，自然不好留下。我先去吃饭了，他本人还留在办公室改。我吃完饭后他已经发给了我，不到半小时，打开材料大概看了一遍，很震撼，确实高效又高质。我回到办公室准备再好好研读，并对比我的不足，却又收到他发的新版本给我，说是他又仔细校对了，结合他的个人笔记又修改一些，这态度也是佩服了。
小结：1.端正工作态度，作为我的上级领导，亲力亲为，加班加点，作为下属的我反倒没有这份紧迫和压力感；2.提升业务能力，我确实之前没有写过，但至少也是看过很多，完全没有掌握到结构和重点也是非常不应该。虽然H说“你已经写得很好了，慢慢来”，我知道不过是勉励，本职工作，业务能力作不得假；3.情况把握全面，我细看了修改部分，内容是我原本不知道的，不知道不代表就该写不出，而是说明自己功课做得还不够，没有更多渠道去了解情况。
【事件二】会议结束已经接近下班，Y说报个信息给主管部门。会议内容很充实，以我的水平短时间弄不好，所以直接下班了，打算第二天来写。早上10点他打电话要他的笔记本，电话里说，通报完成没有？一愣，怎么又从信息变成通报了？我还回去时，他又说把通报完成哦！这催促节奏我还真不适应！L也休假，我对Y的任务安排领悟也不到位，心里有点没谱，去电问了L，还是说就按通报写吧，尽量细点。中午也没有休息，很烧脑的写完，还在L帮我审稿，结果Y又电话了，说“通报还没有写出来啊？”语气有点急。我就直接打出来给他看，他说怎么这么长？我说我也准备了简短的版本，我去打印过来。他说，就这个吧。然后大致看了遍，改了个用大了的词，说赶紧发出去。我都往门口走了，又倒回来，我说您还是仔细看下内容吧，这稿没有人核，我不敢发。于是他又很仔细的校对起来，改了我写的太虚的词句，补充了我不知道的理念，甚至改了几处标点符号。像受挫一样，但也很恼自己确实不够细致。
小结：1.提升工作效率，最近两三年的工作节奏都很慢，效率很低，拖延症晚期，以前的领导因为工作内容的原因对我的要求一直是可以慢但不能错，现在的直接领导比较包容，自己也从来不改进，基本是临近时限才完成，现遇到上级领导快节奏，反复被催促，自己完全不适应。自己准备从以下几个方面切入改进，一是分清事情轻重缓急，重且急一定优先完成，绝不拖延；二是清楚任务要求，只有清楚要求才会方向准确，才不会做无用功，比如这次Y安排任务的初衷明明只是想要个简短的信息结果被我搞复杂了，三是加强学习锻炼，熟能生巧，速度和质量自然就提上去了。本来是给领导助力的，结果实力不济，总是让他们亲力亲为委实不妥，深感惭愧。
在其位，谋其职，是对工作和自己最基本的尊重。
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