造成一个团队无法达成工作目标的关键要素有五个：1.团队一定要对目标达成共识。2.要评估并设置好任务的优先级。3.聚焦力量在更重要的事情上。4.每周一都要沟通计划，周五总结结果进度。5.OKR不可能一次就使用成功，要坚持使用。
同时，还有三个不能踩的坑：定的目标太多，跟进时间太长；不设置信心指数，也不追踪信心指数的变化；没有控制好团队工作的节奏，周一不计划，周五不庆功。
造成一个团队无法达成工作目标的关键要素有五个：1.团队一定要对目标达成共识。2.要评估并设置好任务的优先级。3.聚焦力量在更重要的事情上。4.每周一都要沟通计划，周五总结结果进度。5.OKR不可能一次就使用成功，要坚持使用。
同时，还有三个不能踩的坑：定的目标太多，跟进时间太长；不设置信心指数，也不追踪信心指数的变化；没有控制好团队工作的节奏，周一不计划，周五不庆功。
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本文标题：OKR工作法达成目标
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