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Up工作法门

Up工作法门

作者: 杰说心理 | 来源:发表于2020-09-30 08:15 被阅读0次

    不要对自己的理念太过执着

    你可以用以下的策略做指导,将它们纳入自己的“策略”之中,它们一定会令你满意。

    1. 总是保留选择权。即便你确认自己知道正确的策略,你也必须给自己留有选择的余地。在商学院里,我们就学到过这样的经验,不过在高速发展的商业社会中,却极少见到这条经验行之有效地施行过。

    2. 不要耍手段。弄虚作假以期暗中布局,让大家接受自己的理念,这是一种不明智的行为。如果你想不到其他的策略,那可能是你太过热衷于自己的想法了。人们能够看穿你的虚假行为,这只会让你看起来很幼稚。

    3. 学着接受别人的观点。接受自己并不看好的观念,这让人觉得你很老成。不过在职场上,客观、专业的视角比个人的见解让你加分更多。要准备好主动接受任何高层管理者看好的策略。

    接受别人所讨厌的改变

    以下是三种能够让你快速接受别人所讨厌的改变,并将你送上高位的策略。

    1. 做计划要灵活。要切实记录下自己的计划,不然就会被情绪所主导,如果局势有重大变化,记录下相应的策略,让自己有计划地做出行动,而不至于太过情绪化。

    2. 用你的头脑去选择制胜的策略,而不要用心。对局势做出客观的评价,看清楚哪一方更有优势,并加入其中。如果有别的公司收购了你所在的公司,或占据了你的公司的地盘,那就选择跟他们待在一起,不与得势的一方为敌。

    3. 放下你的自尊。如果你顺应了改变,人们会嘲弄你,取笑你趋炎附势。请忽略掉这些人,你的职业目标并不是结交朋友,而是要升职。

    学着推销自己

    以下同样是三种能够让你快速接受别人所讨厌的改变,并将你送上高位的策略。

    1. 知道你的“影响者”是谁。确保自己认识3到5位能够影响自己工作成败的关键性人物,你寻找的关键性人物是为人坦率、爱批判的人。

    2. 为自己做三次推销“广告”。好的“广告”一开始就是要让人们赞同你的基本理念,然后偷偷地将关键人物——“影响者”拉进自己的阵营里,最后是让“影响者”对自己的方案做出客观的评估,让人们接受任何可能出现的结果。

    3. “广告”是重要的,但是忙碌起来之后,就可能会忽略掉“广告”的重要性。把手头的工作放下一会儿,利用这些时间让你的“听众”做好准备,从而为你的工作扫清“障碍”。

    避免只关注结果的闹剧

    以下三条重要策略,你可以加入你的职场策略之中,这能保证你在工作时将时间和精力进行恰当的投资。

    1. 重新分配时间。把更多的时间用于拓展技能,而不要太关注工作的成果。每天用20%—30%的时间学习新的技能,用以拓展自己的专长,而不是只做自己最擅长的工作。

    2. 传播你学到的知识。告诉人们你都在学什么,以及你所收获的东西。他们需要你能够承担更多的职责。

    3. 做长久的打算。职业过程中,你可能会就职多家公司,有多位上司,不要将你的未来捆绑在某一个人或某一项技能上,在如今这个不断变革的社会中,你需要多方面的技能,而不能只专长某一项技能。

    不要跟喜欢抱怨的同事打成一片

    以下是一些不可错过的策略,能确保你不会跟喜欢抱怨的同事打成一片。

    1. 态度不能消极。对你的同事和上司持不友好的态度,这样你不会得到任何好处。即便你周围的人都是没有能力的人,你对他们不友好,这对你也没有益处。虽然这样做有时会显得虚伪,但无论何时、无论对何人都应该热情友好。

    2. 对人忠诚且有礼。任何时候,你都应顺从并尊重你的上司。如果你要找这样的机会,一抓一大把。不要公开跟你的上司争辩,而是私下找合适的机会去交谈。

    3. 要表现出自己跟别人不一样的地方。不要忘了,跟你一起工作的同事也在跟你竞争。他们不是你的朋友——至少在这场职业竞争中不是。你必须找到让自己比别人更出挑的办法,第一步最好是多花点时间和你的上司在一起,而不要用太多的时间和同事们相处。

    找一些大问题来解决

    以下是一些快捷策略,你能够用来确保让自己总是关注职场“触地得分”的策略。

    1. 不要等着被别人发现。没有人在看着你。诚实可靠不是领导者看重的品质,至少不是那些能够提拔你的人看重的品质。升职的最好办法就是参与更重大的项目,让自己获得瞩目,即便这意味着你要自愿去做跟你的目标无关的工作。

    2. 等待合适的机会。你不能盲目地参与任何你所知道的大项目。你需要选择最能让你获得成功的那些项目,抓住那些做升职决策的人能够认识你的机会。虽然重大项目的失败很糟糕,一旦成功却是很棒的。

    3. “全垒打”。不要错过了“全垒打”的机会,这种机会的出现频率比我们想象的要高得多。下一次有人邀请你参与项目,或者要求你承担某些你的日常工作之外的职责的话,就答应下来吧。

    不要号令他人

    以下是一些策略,能够让你专注于帮助他人,而不是要求他人做好本职工作。

    1. 明确自己的权力。第一步确定你是否对某人或某个团队拥有掌控权。如果他们是为你工作的,那你就有这个权力;如果不是,那你就没有这个权力。你拥有的权力决定了你应该选择帮助他人还是要求他人负责,做好自己的本职工作。

    2. 虚心接受他人意见,不要太过情绪化。许多人都不乐意听从他人意见。我发现,即便自己内心非常恼怒,也愿意对跟我一起工作的人提供帮助,而不是批评他们。

    3. 帮助他人要让别人知道。如果没有重要人士发现,就算你帮助了他人,也不会让你获得加分。要找机会让你的上司们知道,你在为同事们提供帮助,如此,在时机成熟的时候,上司们就会发现你的领导者才干。

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