管理者要懂得授权给下属，不仅可以提高团队的凝聚力，还能促进下属的积极性，充分发挥自己的才能。
在做决策时，管理者要做重大决策，要明确自己的角色，“有所为有所不为”，是我们所学习的，不要盲目工作。
管理者要懂得授权给下属，不仅可以提高团队的凝聚力，还能促进下属的积极性，充分发挥自己的才能。
在做决策时，管理者要做重大决策，要明确自己的角色，“有所为有所不为”，是我们所学习的，不要盲目工作。
本文标题：管理者不做太多决策，只做重大决策
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