12.12管理者不做太多决策，只做重大决策。

什么人适合做领导者呢？聪明懒做的人。授权给下属去做，让员工放手大胆的去做，这种信任对员工来说是无比尊重，员工会更加努力工作。

什么决策是重大决策:1.经常问自己这件事情是必须让我去做吗？

2.明确自己的决策定位，有所为有所不为。（自己职责范围之内，职责范围之外）（大事有管理者，小事有下属做决策。）

3.大事与小事其实是相对而言的。管理者对下属的充分信任，那么员工会更加努力的去做，而且员工会更加为公司着想，给公司争取最大利用。