出差的最后一天晚上一不小心一屁股把眼镜腿坐断了。幸亏还准备着另一副眼镜,以防出现这种情况。
之前当然也是因为出过这种情况,所以一直准备着这么一副眼镜,以为不会再发生了。幸亏不是发生在关键时刻,要不然还是很难受的。没有眼镜会很影响工作,甚至影响出行。特别是在出差的途中。
虽然这个备用眼镜很长时间都用不上,但能够在这个关键的时刻发挥作用。我觉得还是很值的。这让我想起了华为之前的备胎战略。我觉得基于风险的思维其实也是一种战略的思维。平时可能是一个冗余的设计。但是大大增加了可靠性,这是一种权衡。在关键的位置,关键的节点。采取一些备选方案。还是很有必要的。
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