在知乎上看到一个话题：有个傻逼领导是什么感觉？
这样的话题很自然的遭到了一些正义人士的围攻：背后骂领导的人也不会多优秀；傻逼领导带傻逼......当然对于这样的话题虽然有点过激，但我们也能看出来职场的矛盾对人的影响是不可忽视的。其实现实生活中如果对就业者进行大范围采访，相信说领导煞笔的也一定不再少数，不知道什么时候下属于领导的矛盾变得如此激化，而这矛盾的背后的牺牲品大概率是企业。
那么究竟什么样的领导才算是好领导呢？
一百个人心目中有一百个哈姆雷特，这似乎也适用于 “什么样的领导算是好领导”
有个朋友M，打工20多年来，先后跟过约10位领导，也先后做过几百人的领导，目前不做领导，空下来以后反思一些东西，和部分前领导和前下属以朋友的身份坐下来喝一杯啤酒或者喝茶的时候可以谈一谈之前不方便谈的问题，感触很深的几点认识分享如下，希望从一个曾经的领导和曾经的下属的角度来谈谈想法。
大众评判好领导的标准和要求和每个个体的标准和要求是有差异的
在领导岗位上的人，无法期望所有的人都认可你是好领导
你花费很大精力甚至心血所培养的下属可能并不认可你
虽然你帮助了某个下属30次，但你有一件事情影响到了该下属的利益或者伤害了他的尊严，他很有可能对你很有意见，甚至背地里捅刀子或者在你困难的时候落井下石
一些下属看你是不是好领导的唯一黄金标准：是否给他带来超出他付出或者其他同事获得的利益
一些你所遵循的职场上理想好领导的原则和标准可能短期内无法带给你在员工中的声望，但长期还是有所回报的，尤其是在你的下属获得成长、成为别人的领导、甚至是受到了挫折的时候。
不要幻想职场上的友谊
没有职场上的上下级关系之后，能够和你的前领导或者前下属在空余的时间喝喝茶或者一起喝杯啤酒，就已经很不错了，不要期望太多
在职场中，利益永远是第一位的，你很难名利双收
职场上，君子之交淡如水，小人之交亦淡如水
大众眼里好领导的东西都是比较显性的东西，包括
- 有能力，能够出成绩/业绩
- 愿意花心力培养人带人
- 有素养，能够公平对待团队成员
- 是一个好人
......
但下属是爱你敬你恨你还是无所谓，往往可能只是一件小事情，对大部分员工来说，领导的更替一如城头变换的大王旗，少部分下属可能还会记得曾经的领导的一点点的好。最后，只想说每个人都无法完全体会另一个人的感受，深处的环境、状态、位置都决定了你们的不同。
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