导语：曾光明的离开，代表着快手又一次内容战略的更替。
7月16日，快手科技首席内容官曾光明公开发信称，“经过友好协商，本人已于本月初离开快手，不再担任快手科技首席内容官一职。”
以下为曾光明朋友圈声明全文：
曾光明的离职信
目前，快手方面已经证实了这一消息，并表示，曾光明在快手的飞速发展中作出了重要贡献，祝福他的未来更加美好。
关于离职的原因快手官方并没有做出回应，但是业内熟悉曾光明的人曾经表示，他的工作属性更偏向公关方面。由于曾光明此前出身于传统媒体，但是快手的内容主要来自UGC生产，这和此前媒体人自己生产内容的方式有较大差别。
据了解，曾光明本人是一位经验丰富的资深媒体人，他曾是网易传媒常务副总编辑，曾经积极推动了网易新闻的技术方向变革。同时，他也在《南方都市报》、《周末画报》、《新快报》、《足球报》等多家媒体也有过任职，可以说他对媒体的内容方向把控有着相当深刻的了解。他还是中国第一代专业的娱乐记者，培养出了当今的两位娱记大佬——卓伟和冯科，因此，曾的专业性毋庸置疑。
曾光明和快手的联谊源于他和宿华在技术方向上的一拍即合。对于曾光明来说，2016年是令他困惑的一年，长期深处传统媒体行业的他正被媒体发展的瓶颈深深困扰，技术的发展带来日新月异的变化，科技在引领生活前进的同时也对媒体产生不可忽略的影响。然而很多媒体所谓的变革，实际上不过是对新技术的引入和运用。
彼时，工程师背景出身的快手CEO宿华也同处迷惘之中：他希望快手能够记录大众生活的一点一滴，通过技术算法为短视频带来全新的改变。精于算法的快手已然长成日活千万的庞然大物，但是由于低劣猎奇内容的限制和用户层次的相对低下，快手深陷各种舆论事件当中，产品的形象也相对较差。谈起和宿华的结缘，曾这样说过：“我的人生一直在做记录和传播，他在做记录和分享。他有这样的技术，而我有这样的能力。我们认为，可以一起去探讨记录和传播的边界和极限在哪里。”2016年的9月，曾光明在一个视频技术相关的论坛上巧遇宿华，两个人相见恨晚。2017年1月1日后，曾光明辞去在网易的原有职务，十余天后宣布入职快手，成为快手合伙人并担任快手科技首席内容官一职。
曾光明并不具备快手的乡土气质，但是他入职快手时相当自信：“我不是快手的典型用户，但对一个记者出身的人，我做“快手”这份工作的时间已经很长很长了。”但是记者对生活的记录，未必等同于快手记录的生活，这或许是曾光明不曾想到过的。
当年快手正处于一个野蛮发展的生长期，内容上的嘈杂和低劣已经显现出来，并对快手的风评造成了相当恶劣的影响。这样一位资深媒体人来到快手，无疑引起了整个社会对于快手内容变更的期待。
在短视频成为风口，被吹上浪尖的背景下，快手提出要记录大众的生活。然而在其大量提供用户生产的UGC内容的同时，由于算法的特质，部分人为了博流量大肆出位，审丑猎奇的低俗内容使得快手在社会公序良俗方面久遭诟病。曾光明的入职本应让这一现状有所改善，但实际上，在他任职期间，快手依然受到了部门强监管的打击。
快手丑闻登上央视
曾光明对此一度表示，由于快手的用户大量沉淀在三四线城市，普遍学历较低，因此生产出的内容无法达到一二线城市用户眼中的格调。然而，宿华并不这么认为，在他看来，快手用户的地域分布结构和中国移动互联网用户基本一致。“从城市的分布上，快手目前是一个均匀分布，用户数最多的城市分别是北上广深。两者的分歧由此可见一斑。
曾光明加入快手的初衷是因为快手提供了他“理想中的技术”，在他看来，单纯的技术才能打造出他想象中的UGC内容。然而理想总是丰满的，想要利用短视频实现普罗大众生活记录的宿华让曾光明看到了现实的骨感。他追求的利用短视频实现新闻理想与公司产品的发展理念并不吻合。或许，由与理念不同产生的裂隙也正是曾光明离职根本原因的一部分。
快手的slogan
在短视频内容转型的当下，业内对于曾光明的离开不置可否。不过首席内容官的变更将会对未来快手内容策略产生怎样的影响，快手面对继任者未定的事实又将如何做出调整仍然是令人期待的。
不过近日，一位传媒界资深人士表示，去年12月，原北京青年报社总编辑余海波辞去职务，而后担任了快手的副总裁，从今年开始，余海波开始频频代表快手参加活动，这或许是取代曾光明位置的象征。
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