探出一条有价值的路

今晚跟业务同学在聊一盘货的规划，谈到后续的打法，相比昨天汇报的时候，大家的思路还是有很大的转变，对我也有很大的启发。

新业务的拓展，一定要考虑自己能够带来给利益方带来哪些利益，比如，我们涉及的利益方至少包括非淘平台、商家、合作仓配CP、菜鸟，如果寻找一个对多方都有利的玩法，这样才能建立新的规则，也能基于此建立真正的核心价值和壁垒。而回归到阿里的价值观，让天下没有难做的生意，我们做非淘业务是否也可以本着这个思路，让客户0成本多渠道铺货，让客户有更多的选品条件，让客户真正聚焦在核心的店铺运营层面，让客户放心地把后背交给菜鸟。

这条路才真正地能够帮助到商家创收，也能够降低其他平台没有大商家的尴尬处理，也能够让菜鸟非淘业务覆盖更多市场，这是个共赢的局面。想想都让人很激动，加油，一定要淌出来一条道路。