高价值工作高品质生活

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现在职场上有个非常闹心的事情，这几年发现，大家钱越挣越多，但是对工作却越来越不满意。

而且大家对生活也越来越不满意。

也许是因为对人生期待越来越高，所以大家越来越多处于这样的状态。

现在很多人，会选择逃离北上广，去丽江、大理这样美丽的地方生活；但是去了不久又会满身疲惫的回到北上广，因为这些听起来美丽的地方，生活也不是那么容易的。

高价值工作高品质生活

活的不好怎么办？

其实大家都在想办法，怎么样才能活得更好？

有一点大家要记住，年轻的时候，可能活得不好，但是只要你努力了，到了年龄大的时候就能活得好。

但是现在最大的问题是，在年轻的时候需要努力去为活得好打基础的时候，你蹉跎了，所以等你年龄大了自然活不好。

哪一段时间活不好是正常的？

答案是从毕业到35岁。

35岁以后的人生已经是被生活推着转了，35岁之前我们还能推着生活转。所以这个时候过得不好，还有机会改变。

我们中国的教育体系中缺一样东西，就是没有人告诉你怎么工作。

中国文化叫做父母担当，没有人教你怎么担当生活。

当你担当的时候，你已经为人父母，而你并没有为父母担当做好准备。

所以在转型期我们就要学会怎么使巧劲！

高价值工作高品质生活

有那么一群少数人，他们很有才，很有钱，不仅比你有才，比你有钱，他还比你努力！

工作和生活是互补的，所以他们不仅工作做得好的，生活也更好。

但是我们大部分人属于大多数，所以我们就要抓住可以使巧劲的时机，也就是刚工作那几年。

这个叫做转型期，转型期决定了你后面发展阶段顺利与否。

如果转型期过不好，不仅你对工作不满意，工作对你也很不满意，领导和上级都对你不满意。

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高价值工作高品质生活

首先，我们来看一下职场本质，第一个是交换关系，第二个是必要理性。

市场经济的基础是交易，所有市场经济领域的东西都在这上面发展起来的。

职场中有情感，有人性，但是根基是交换。

企业会问你，这个事情你能不能干？你需要多少钱工资？

你也会问企业，这个公司是不是合适我？我能拿多少钱？

你的能力和你的工作量，可以置换你的工资。

如果你可以干招聘，那么你就是招聘经理，可以拿到工资5000；你可以做培训，那么你还是培训经理，工资5000；你既可以干招聘又可以干培训，那么你就是人事经理，工资8000。

你去了什么样的企业，决定你把自己放在了什么档次。你还要准备好，拿什么来换这个企业的职位。

你像过日子一样上班，那么上班就会和日子过的一样惨。

比如下面，我们有四种员工，如下图所示。

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现在我们要在他们四个种选择年度优秀员工，你会选择哪一个？

你会发现员工选的优秀员工和领导选的优秀员工，根本不是同一个人。

在职场中，你更在意的同事关系，其实没有那么重要。那为什么我们要在意同事关系？因为你在这个群体中，只有同事关系好了，你才会待得顺心愉悦。

但是同事们认可你，你是拿不到高工资的。

真正影响你的是领导对你的看法，是你和领导之间的关系。

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要想升职加薪，那么职场中需要记住以下一个公式：

高价值工作高品质生活

能力是实现职场回报的关键元素，却不是唯一关键元素。

大多数时候我们过于看重绝对能力，而忽视了相对价值。

上级会根据自己的需求来选择（不同的职位不同的时期上级的需求是不一样的），所以重要的不仅仅是“我是谁，我能付出什么”，还包括“我想要什么，我该付出什么”。

对每个人来说，绝对能力都是渐变因素（短时间难以改变），而相对价值却是常变因素（可以随时调整的），所以职场回报的变化状态往往更受后者影响。

所以为了更好实现个人价值，每个职场人都需要进行“在职规划”。

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上面我们讲到在职规划，切记是在职，而不是职业生涯规划，生涯规划和在职规划有很大的区别。

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生涯规划：方向性的选择；

在职规划：方法性的选择

你甭管去哪个公司，去做什么工作，是不是想要得到发展的前提就是用正确的方法把这个工作做好才行。

什么时候最适合做生涯规划？

40岁是最常见的年龄分水岭（40不惑，知道自己要什么）。

这个时候你也没有生活压力，而且你有20年的工作要做，所以值得你花一些时间去做生涯规划。

中层经理或高级技术职称也是最常见的能力分水岭（生存问题不再是问题）

什么时候做在职规划呢？

从入职到35岁之前，我们做的都是在职规划。

对90%的职场人而言，关键是先做好“在职规划”。

年轻人做生涯规划，基本是空谈。

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现在给大家介绍的做在职规划的工具，就是PVP职场蓝图。

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职业化:Professional（这是基础）。

高价值:Value（这是目标）

有规划:Plan（这是路径）

你只能找到相应的路径来做才能实现高价值的职业化。工作和找对象一样，你没有想清楚的话，找谁都是错，换了又换还是不会成功。

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高价值工作高品质生活

实现“高价值工作”的时候，我们需要四个思考：我想要的，我拥有的，我该考虑的，我要选择的。

针对这个四个问题，PVP蓝图将用T-S-E-S模型来解答。

T：是Target，探索目标。

S：是Self，觉察本我。

E：是Environment，从环境到现实我。

S：是Strategy，规划发展策略。

本我和环境互相之间是有很多相互影响的，能不能实现现实我，这就需要我们在其中做很多的努力。

Target和strange之间是“以终为始”的关系。

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