需求分析前段（part 0）确定产品目标：明确需求上下文，针对哪些市场，哪些人群，哪些场景等
互联网产品更加注重人性 关键词“更”
产品目标不是别人做我也要做，而是要看势（趋势）、位（定位，为什么我可以做别人不可以做）、量（容量）
需求来自于缺乏感
面对需求的四个阶段：
1.需求搜集（前提有产品目标，做竞品分析）
2.需求分析、整理、选择
3.需求管理（用户故事地图、PRD、MRD等）
4.需求验证：用户留存率，转化率等
用户体验部门：定性（早期）和定量（有大量用户数据）、说的和做的：佳能相机案例
用户画像
需求由场景出发：奶昔店案例、国内与国外发红包
需求最好是高频、刚需、与生活方式有关
产品贪嗔痴：贪（抢红包，无限滑动）嗔（朋友圈）痴（游戏、云音乐评论）
需求分为基本区、功能区、情感区（用户因为几毛钱转变平台，只满足基本区和功能区）
需求爆款：1.小米模式，性价比之王2.人文价值高
最小完整产品：1.本能层2.行为层（解决痛点） 3.反思层
验证画像正确性
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本文标题：需求分析
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