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『产品经理』2.需求挖掘与分析

『产品经理』2.需求挖掘与分析

作者: 有马甲线的汗青 | 来源:发表于2016-10-14 12:37 被阅读57次

(1)需求挖掘与分析

①如何获取需求?--产品定位和分析

※需求分析

※用户调研

※市场分析

需求分析:需求第一大获取来源,自己;去了解大众用户需求:聊天和观察;来自用户反馈。

PS:搞清楚需求背后的动机很重要。

②如何做需求分析?

※角色:他是谁?

※场景:他在哪儿?

※路径:他如何被满足?

③如何做需求决策?

穷举需求→抓重点(能够满足的,并且能给产品带来增长的需求)→找到重点需求

穷举需求:

主动发现:主动搜索

被动发现:朋友介绍;意见领袖推荐;背景音乐;关联产品

需要考虑的问题?---从众多需求中抽象出来一种通用功能来满足以上需求?

两种思路:打碎和重组,标签和列表

(2)用户研究方法

传统的调研方法:周期比较长,比较慢

移动互联网时代:用研在想需求的时候提前介入进来

亲自去了解典型用户;建议直接去用研现场感受产品用户。→快速建立用户模型

如何快速建立用户模型?(具体案例):

自己对用户群的理解→因子→用户模型→产品决策

因子(年龄,性别,收入,职业,学历等属性)

(3)洞察用户心理

(上)用户行为背后的深层次需求。

举例:网易云音乐的评论功能。最关键的是揣摩用户的心里。

容易引起围观和共鸣:难忘的青涩初恋,EX,逝去的青春,童年,一代人的记忆,共同的偶像,相同的感悟,对未来的憧憬畅想

如何挖掘出用户的这种需求?

根据以往对网易云音乐的评价看法挖掘价值信息→看评论→总结特点→揣摩用户心理(用户行为,在经历什么,想什么,什么心里)

为什么洞察用户需求很重要?

满足用户深层次需求;提高用户粘性(满足用户心理需求,会产生更深度的依赖);与品牌相关

(下)几种常见的互联网用户的心里:

爱现(发评论,是为了求赞求围观;鄙视链;锤子手机VS苹果手机VS安卓用户等等,是品牌选择用户而不是用户选择品牌);

共鸣(和用户的记忆碎片连接,比如一段文字,一首歌,一个地点,一张照片,一个物件,总结越是抽象的东西越能引发共鸣比如文字和歌)

群体极化:更加认同观点。适当允许群体间的矛盾,让其爆发出更大的能量。

留住意见领袖。

如何把握和洞察用户心理?生活中,积累中,观察揣摩和感悟。

需要:培养很强的同理心;从观察的现象去体会用户背后的心理;设身处地;在大脑中设想场景

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