最近经常看到这个词，闭环思维，闭环行动，有一句解释这个词的说法很喜欢，就是：事事有交代们。
为什么想说一下这个话题，源于自己刚刚进到知识付费平台这个新行业，自己作为新人进入新的项目组，在这样的职场环境下，看到每个人都很优秀也很努力，自己之前积累的经验已经没那么适用或者说发挥的空间很宅，所以产生了对未知的恐惧和抵抗。
那一刻自己意识到，什么是知识，发现能用的才是知识，其余的只是碎片化信息，没有输入有价值的学习去迭代经验，自己之前积累的经验还在原地，而外部环境不断在变化，自己如果被动的接受，没有主动的挖掘，只会让自己已有的价值贬值。
所以自己调整了恐惧抵抗未知的心态，开始去主动探索这个全新的环境。
领导给了三个具体的任务，她说的那句话很启发自己：三个口子让你输入，我才明白我正经历在具体工作中学习输入的过程，在给出任务结果的过程中，遇到困难，需要自己调动能想到的方法和行动，让任务结果有价值，所有的动作都离不开价值……
带我的新同事给了我一些启发，她持续在创造有价值的结果，从观察她到反观自己，在适应新环境过程中，这一刻才发现，以前只是把自己的事做完就完了，对已有的结果和实施过程中可以完善的地方没有复盘和迭代，所以自己之前做事的思维和结果是散的，没有输入一套完整的处理复杂问题的思维系统（框架思维）和行动系统，个人感觉在搭建框架的时候，闭环思维就很重要，遇到这样的瓶颈，给自己总结的结果是不会处理新问题，也不会处理复杂一点的问题，换句话说以前一直在处理简单的老问题。
这就是我的现状，想要提升自己大脑的CPU，当你觉得难的时候，你就是在成长，如何让自己的成长有价值，在成长的过程中就要把时间和精力合理安排，优先级安排，短短一周，你会发现时间是你最亲密的朋友，无时无刻你都需要它，希望时间多一点就好了，这个时候你会想到效率是多么重要，有一次夹杂着挫败和自我鼓励调整，新的学习又来了年，这个时候我开始思考自己需要在有限的时间里输出一个结果，因为每个人的结果都是互相影响的，每个环节里的时间节点都需要配合，推动下一个环节……
一边行动一边学习，面对一个复杂任务，需要有一套完整且实施可行的计划，计划里包含时间，具体动作，需要哪些支持，每一个时间都在创造和挖掘价值，你不仅要留意团队价值，还要积累自己长远的价值，
未知，复杂，恐惧，逃避，决定，被给与信任，行动，挫败，调整，协助者，责任，价值，挖掘，创造是我这一周经历和启发想到的关键词
收获的是看到同事为新项目制定推广计划，清晰的时间安排，具体行动，行动达成的结果，优秀的计划者和行动者，每一件事情都完成得很好，创造了自我价值也实现了团队价值，很少看到内心有底气的人急躁，底气来源于她们同时专注积累价值创造价值的过程和结果，而急躁只在意结果，只在意自己。
一周的复盘从此开启
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