知道做到

作者: 兔龙象 | 来源:发表于2017-05-24 21:52 被阅读23次

    《知道做到》读书笔记(2017-05)

    其实原理也很简单,先从知道到做到,然后从不断重复,积累到量变引起质变,就达到意识转变了。最困难的环节在从知道到做到,很多人知道了某个道理之后就直接去做了,坚持一段时间就坚持不下去了,其实是因为忽略了中间有一个步骤,就是“我有正确的方法去执行”。

    知道是第一个步骤,知道一个道理或一件事就像爬山时候看到了山顶一样,看到山顶非常有用,明确了目标保证了方向是对的;第二个步骤应该是明确爬山的方法,如何上去,是徒步爬上去,还是坐缆车上去,还是......很多人往往忽视这个环节,从而缺少正确的方法,越坚持越痛苦,最终“行百里者半于九十”;有了第二个步骤,第三个步骤就简单了,just do it!按照正确的方法执行就可以了。

    了解了从知道到做到的3个步骤,还有3个重大的阻碍在阻拦者我们。

    你是否看过一篇特别牛逼的文章,看完后久久不能忘怀,抑制不住激动的心赶紧收藏了,可能是收藏到印象笔记,也可能是微信收藏,甚至你可能找了很多快速收藏、一键收藏的工具,开始时读完了好的收藏,后来就没时间读了,觉得好的就收藏,再后来是别人觉得好的你就收藏,收藏收藏着就有了几百篇,慢慢的收藏=永不再读,你非但没有因为读了这么多文章而牛逼,反而因为收藏这么多文章没时间看而焦虑。越是焦虑越是收藏,利用一切碎片时间阅读,缺少独立思考,越读越没收获,越是焦虑......这就是典型的知识垃圾桶,知识太多了,没时间把外在知识变成自己的理解,反而没有任何收获。所以,第一个阻碍就是:

    信息过载

    解决办法就是精要主义,把精力集中在少数关键事情上,对这些事情一次一次的重复,反而能形成竞争优势,这是一个非常重要的认知(注意,是认知)。要有勇气花时间重复我们已经知道的事情,为什么说勇气呢,重复已经会的东西是痛苦的,带来的成就感不强,而学会一个个的新知识带来的成就感很强,短时间内感觉自己提高很快(长时间就是焦虑),所以很多人愿意学习新知识,而不愿意重复已经会的。所以防止信息过载就是要控制自己的知识上瘾,不要太贪心,先把自己专业领域弄到精通就够你花费很久很久的时间了,很多人上来就考虑什么互联网、影视、生活、健身、饮食、摄影、旅游、情感关系等等很多方面,结果就是什么都弄不精,什么都不会。

    再说说第二个阻碍,先讲一个故事,我们做软件经常会有给客户演示的环节,尤其客户里面有一些大领导在场,比如院长级别的,他们气场很强,权利很大,略有不满可能一个省的合同就没了,所以很多人非常紧张,不同的是,他们面对公司同时时可能都不用准备,直接讲解就能滔滔不绝,这个也比较好理解,心理压力没这么大了嘛。当我一个同事在饭桌上提到这件事,说他的体会的时候,我忽然意识到一个词,就是不卑不亢,能够做到不卑不亢真的是非不容易,不是靠看几本书听别人讲讲就能搞定的,只有长期大量的和高级别人士沟通,练就自己的心态,积累经验才能做到。这个不卑不亢让我和当时我们一起吃饭的4个人非常感叹,觉得做到的人真的很牛逼,我们也有很多值得学习他们的地方。

    相反,后来我给很多人讲过这个故事,大部分人都几乎没感觉,不卑不亢谁不知道呀,你做不到是你心态的问题,很多人都觉得自己能做到,甚至觉得做不到的人是中国人的奴性思维的产物。想想这些上来就反对的人,不管故事讲得好不好,不管他的观点对错,结果就是他没有任何收获,也就没有任何改变,也就没有任何进步。这就是第二个阻碍:

    消极过滤

    也就是干什么事总喜欢消极的一面,别人说了什么总想着问题在哪,习惯性的去质疑别人,而不是主动接受。很多领导天天接触大量的信息就会习惯性产生这种思维,他需要不停的识别哪个是对的,哪个是有用的,需要不停的问问题,质疑别人。不是说这种思维不好(有很多书专门训练人要学会明辨性思维,就是各种质疑),只是这种思维不利于我们从知道到做到。

    解决方案就是绿灯思维,见到什么事都先接受,耐心听进去,即使真的完全不认同观念,也要站在对方角度考虑,是不是这个观点适合他的阶段他的层次他的环境,而不是与自己不同就马上反对。绿灯之后有个黄灯,再考虑对错,与自己有什么用,不要走极端,什么都接受或什么都不接受。

    最后说说第三个阻碍,一般8小时培训,如果有效的话需要2周时间来跟进,如果没有跟进,72小时后留存5%左右,也就是我们经常参加培训、学习、沙龙、业界大会等,当是热血沸腾,但如果不记笔记,回来不复习,几天后基本就忘光了。人们经常认为采取一个行动重要的是掌握新的知识,所以人们宁愿花很多时间去学习新事物,但是却不愿意花一点点时间去跟进之后对知识的应用,这就是第三个阻碍:

    缺少跟进

    解决办法就是持续跟进,说起来容易做起来难,很多人不知道如何跟进,方法就是:指导——支持——问责,并重复步骤。如果是培训,外在有人帮你比较简单了,如果自己学有办法指导、支持、问责吗?当然有:

    指导:自己学习,找途径提高自己,比如主动找人教自己(不单单是求助,可以花钱请人教自己),主动看书,相当于作者指导了你。

    支持:自己鼓励自己,这个看似比较难,其实就是找成就感,找仪式感,比如写作,每天写1篇文章,坚持1年,如果没有汇总就没成就感,如果汇总到一个列表,一看300多篇,30万字,是不是特别有成就感。工作中也一样,有的人普普通通工作了3年,有的人工作内容一样,但是善于总结,经常写一些技术文章,3年写了50篇(量非常小了),一看就很有成就感,这是自己成长的过程,潜意识就会对工作更加有信心。

    问责:这个就是反思,给自己设定一个截止时间,比如至少1个月反思一次,如果不设置时间,你也会每年反思一次,因为任何人都有反思的意识,只是没激发而已,自然年结束就是一个无形的标志,会激发人进入总结反思,如果每年你看着别人总结反思,你都没有反思一下,那真无药可救了。

    最后总结一下,从知道到做到,需要的三个步骤:

    第一步,改变认知,知识层面的转化(精要的学习)
    第二步,改变态度,积极思维的转化(训练绿灯思维)
    第三步,改变行为,跟进系统(一套具体详实的跟进计划)
    每一个步骤都花时间重复,间隔性重复。

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