干法-3

不要大道理要干货

在这个追求效率的时代，所有人在学习这件事上都追求直接的知识点，也就是所谓的干货。因为大道理对我们的工作生活执行起来总觉得很遥远啊。

有一次稻盛和夫听了经营之神：松下辛之助一个关于水库式经营的演讲：

在经济景气的时候，不要以为经济会一直这样好下去，要考虑到经济不景气的时候你该怎么办。在财务上有余裕的时候就要主义储备，像水库蓄水一样，经营企业，要随时为经济不景气做好准备。

台下听众就立马有人问：那要怎样才能让经营有余裕，如果不教会我们具体的方法，我们也做不到啊。

幸之助沉默片刻，自言自语道：不，你不想可不行啊。

而正是这句话打动了稻盛和夫。这句话传递的意思是：怎样做才能使企业经营有余裕的方法是千差万别的，大家各自的企业有各自的问题，各有各的方法去解决问题，可是伸手管别人要一套放之四海而皆准的方案，这就太扯了。

能不能思考，认真地去思考自己的问题怎么解决才是一切的开始。

大部分人其实或多或少都有提问者心态，没有道理支撑的干货，光是讲123，也没有具体的事实、证伪、实验、论据论点、思辨过程等，经营如何有余裕，你真的想，并且有强烈的愿望，你就会千方百计地寻找具体方法。

稻盛和夫将他的工作管乃至人生观用了一个方程式表达---

人生、工作的结果=思维方式*热情*能力

大部人喜欢寻找各种各样的干货、方法论，忽略了热情和思维方式的力量，而其实所有的答案都在自己面对的问题里，稻盛和夫的金句里有一句是这么说的：答案就在现场。

了解问题的本质远比别人塞给你一个答案都要有意义的多。