
工作时间越久,越要对自己的行为规范有所怀疑,之前感觉非常清晰明了的职责、权利等,交叉、重叠的部分越来越多,各个部门之间,部门内部的中心之间,一个中心的员工治疗,扯皮的事情不断增加,本来极其具体的工作,好似变得越来也是越来交叉,我统一称之为边界的模糊。
其实想想,无孔不入的信息、网络、大数据这些,已经把我们每个人都固定下来,成为了一枚行走的信息源,信息必然会产生各种的联系,也会擦出来火花,有用的部分,大家都在争抢,有危害的那一部分,谁家不是避之不及,唯恐引火烧身呢?
交织,纠缠,逐步就变得越来越模糊,有物理因素,更有人的主观因子所起的作用,哈哈哈,拧巴了。
当然,不是毫无好处的,看怎么利用和引导吧。边界的模糊话,会使得那些能力更加全面的员工脱颖而出,客观上,对人才的甄别和使用有益处。
在一些安全大于一切的企业,随着边界的模糊,也需要不断的出台一些前瞻性的政策来约束,避免很多事情因为担心责任而主观避开,置之不理更可怕,失控的行为,百害而无一利。
以上,都是因为一项检查联想到的。
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