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小张最近对老板很不满意：作为公司项目的一线人员，小张自认为对于项目非常了解，对如何运营项目也有一套自己的看法，可是每次汇报工作的时候，老板都对他的提议不置可否。小张觉得老板一点也不重视别人提出的宝贵建议，这个项目肯定会失败。
假设小张提出的建议确实很靠谱，老板本身也不是一个听不进去话的人，那么小张的建议不受重视的原因只有一个：人微言轻。
这种情况在生活中其实蛮常见的，比如你发现了一个非常有价值的课程，热情满满地推荐给身边需要的人时，发现人家压根儿就没有兴趣打开。又比如当你向朋友宣传健身、写作、早起早睡的好处时，发现他们照样还是刷手机刷到深夜。
一方面苦口婆心地劝说别人、希望别人变得更好，另一方面别人却不领情，并不一定是因为对方是个是个傻逼，很有可能是因为你自身还不够强大，没有足够的话语权、没有能让别人采纳你建议的本事。更有可能是因为你自己还没有做到知行合一 -- 用来劝说别人的道理跟自己真正在做的事情不一致，也就很难让他人信服。
我的一个朋友之前遇到了一些职场上的难题，作为朋友的我，自觉自己有义务帮他来分析解决，搬出了一堆书上看到的知识点。朋友最后说：「你说的都很有道理，但你自己也没好到哪里去，知道这些有什么用呢？」
从那一刻起我才意识到，身体力行永远是最好的说服手段，只有让别人看到你因为「做到」而变得更好了，才会静下心来听你的建议。
李笑来老师说：同样的话从你和牛人的嘴里说出来，效果就是不一样，这显然不是因为对或不对，而是因为说话的那个人是谁。
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