一、三条建议：
1、首先不能够因为暂时的挫折和困难，就忘记了提高公司价值的根本使命；
2、其次，不要“自我催眠”，不要觉得自己做的事情太伟大，也不要觉得做的事情太多太难，就可以“慢”；从容的“慢”是好事情，但必须要清楚的知道怎样才能够增长快一些；
3、最后，必须要有勇气选则更大的市场，而不是做一个所谓“小而美”的产品偏安一隅。市场很残酷，不会再有同样的一个机会摆在你面前。在互联网世界，你必须进攻、进攻、再进攻。
完全同意以上的看法：特别是最后一条，要跳出原来的框架，去寻找更大的市场。，这是作为创始人必须的行为和目标。
to refresh myself,rethink the world,and rebuild a new business（刷新自我，重审世界，再创新业）
二、重新理解未来
1、看到和看穿----不仅仅要看到机会，还有看穿这个机会的领域；
2、找到独特的小切口---不要做“牛吃南瓜，无从下口”的事情，越是大的机会，最开始起步的时候越要小。
3、从大处着眼，从小处入手，思考需求的本质。
4、创新没有边界：从关注事物的本质出发将会发现众多的需求。
5、顺应时代的趋势：“顺势而为”，在看穿本质的情况下，顺势而为。
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