一、三条建议:
1、首先不能够因为暂时的挫折和困难,就忘记了提高公司价值的根本使命;
2、其次,不要“自我催眠”,不要觉得自己做的事情太伟大,也不要觉得做的事情太多太难,就可以“慢”;从容的“慢”是好事情,但必须要清楚的知道怎样才能够增长快一些;
3、最后,必须要有勇气选则更大的市场,而不是做一个所谓“小而美”的产品偏安一隅。市场很残酷,不会再有同样的一个机会摆在你面前。在互联网世界,你必须进攻、进攻、再进攻。
完全同意以上的看法:特别是最后一条,要跳出原来的框架,去寻找更大的市场。,这是作为创始人必须的行为和目标。
to refresh myself,rethink the world,and rebuild a new business(刷新自我,重审世界,再创新业)
二、重新理解未来
1、看到和看穿----不仅仅要看到机会,还有看穿这个机会的领域;
2、找到独特的小切口---不要做“牛吃南瓜,无从下口”的事情,越是大的机会,最开始起步的时候越要小。
3、从大处着眼,从小处入手,思考需求的本质。
4、创新没有边界:从关注事物的本质出发将会发现众多的需求。
5、顺应时代的趋势:“顺势而为”,在看穿本质的情况下,顺势而为。
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