1. 好的团队包含三种人:领导者、骨干、辅助者。
2. 未来企业所能提供的东西就是针对客户的差异化的解决方案。
3. 学会识别、训练和使用骨干,是领导者的基本功。
4. 领导者在规划人员组织的时候,首先需要考虑的是打发,然后是安排骨干。
5. 光安排不行,必须搞定骨干,否则后果很严重。
6. 给骨干配辅助人员的时候,一定要按照骨干的要求配,切勿按照自己的理解要求他们动作。
7. 骨干在专业领域有权变的能力,能够处理非标准化的问题。
8. 辅助人员可以完成目标相对明确的内容。
9. 猪队友也可以提高,但是需要他不放弃,你不抛弃。
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