一个人最糟糕的就是，该自己干的事，真没办法；对别人干的事，特有想法。
——华彬《华与华正道》
有句话叫做“狗拿耗子，多管闲事。”我们往往自己的事情都没有做明白，转过头去关注别人的事，对别人的事情指手画脚，彰显自己多么有能力。
这点在开会上体现得最明显。当然，有些是主动，有些是被动。
01.主动
开会讲究畅所欲言，这是没有错的，但有的人明明既不懂讨论的议题，也没有观点，却偏偏要发表一点“看法”，最后把一件工作复杂化。而那对工作真正负有责任的人只能干着急。因为不单单他的方案要被这些自以为是的人“五马分尸”了，且收尾的工作还是得他来。
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02.被动
有些人是主动盯着别人的事，而有些人是被动的。有些公司特别喜欢开会，开会汇报工作内容，解决工作中遇到的难题。这都没有问题，问题就出在，难题总想着所有人都给出一个看法。有些人本身就是负责这个工作，或者和这个工作是有关联的，能把工作整明白，那给出自己的看法是没问题的。但有些人，根本不知道方案是什么，自己手头还有一堆事情没解决，一转身又要来解决自己压根不懂的事情，于是只能想到什么说什么，最后只是添乱。
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人有多大的能力，就做多大的事情，先把自己的事情做好，不要总盯着别人的事指手画脚，想法特多。也不要强迫不相关的人对别人的事评头论足，因为他们压根都不懂怎么回事，只能乱说一通，最后啥也不是。
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