通过smart制定出一个合适的目标，那么就是目标应该要怎样落实了。
下面罗永超为大家介绍2个工具，一个是思维导图，另一个是甘特图
思维导图
思维导图大家可以使用xmind，比较方便，就是将你要达成的目标为中心，围绕这个中心自己发散成一颗知识树，就是目标的思维框架。
围绕这个目标，进行发散，形成一个框架，将目标层层拆解，层层细化，最终实现这个目标。
甘特图
甘特图可以用excel来进行绘制，主要就是在时间维度上进行把控，让你的目标不再是制定出来停留在脑中，没有任何时间约束。目的就是让你的目标被细化被拆解之后，每一个小项目都能有一个时间节点，每天只要按照这个时间节点去做就会最终顺利完成你的目标。.
在这里为大家介绍一个好用的时间管理方法gtd.
把自己脑袋里的所用东西装到一个收集箱，在把收集箱清空，不可以直接行动的分为未来将来可能、资料归档，如果可以直接行动的又分为2分钟完成和超过2分钟完成的事情，小于2分钟能完成的立即完成，大于2分钟完成的分为待办事项、下一步行动、项目清单
待办事项暂时无法完成的授权给同事或其他人去做，或者是在找不到人只有自己完成。下一步行动是自己立即马上就能完成的，项目清单指的是一件比较不是单一行动那么简单的工作，可能牵涉到方方面面的事情，比如做一个方案，做一个策划，这都算项目，一时半会是不可能立即行动的，只能坐下来进行梳理，把它定位一个项目，把这个项目进行拆解，拆分为行动，然后根据行动去做，一步步完成，最终完成这个项目。
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