（100日日阅读习惯之15/100）
一、复盘的结论是否可靠？
复盘结论的可靠性可以通过4条原则来评判：复盘结论的落脚点是否在偶发性的因素上；复盘结论是指向人还是指向事情的；复盘的结论是经过3次以上的连续的why追问吗；是否是经过交叉验证得出的结论。
1.复盘的结论归结为偶发性因素上，一定是错误的；如果复盘没有进入逻辑层面，经受逻辑的考验，这样的复盘结论一定是不可信。比如那首民谣：
丢失一个钉子，坏了一只铁蹄；
坏了一只铁蹄，坏了一匹战马；
折了一匹战马，伤了一位骑士；
伤了一位骑士，输了一场战斗；
输了一场战斗，亡了一个帝国。
看起来似乎有点逻辑，但归根结底，亡国是丢失钉子的缘故吗？如何担待的起呢！
2.复盘的结论如果是指向人的，那么复盘一定没有做到位。因为复盘得出的一定是规律性的认识，是从事物的本质去理解和分析的，而人是具体的。指向人的结论，难以作为规律性的结论对今后的工作提供指导借鉴。
3.复盘结论的得出，是否是经过3次以上连续的why的追问而得出的，人的认识是有局限性的，要穿越信息的迷雾，剥离表面现象直接抓住本质。多问几个为什么，对于复盘得出真正的结论只有好处美誉坏处。
4.是否能经过交叉验证得出的结论，可以用其他事情交叉验证复盘得出的结论，就能为复盘结论的有效性提供一定的保障。
二、柳传志环：PDF方法（非戴明环PDCA）
柳传志环：沙盘推演——执行——复盘。可以简称为PDF环，P代表Preview，指沙盘；D代表Do,指做的过程；F代表FuPan，指复盘。在做事之前，先进行沙盘推演，执行之后，进行复盘，相当于让人三次做同一件事情。这是每个人应该掌握的正确的做事方法。
沙盘推演就是让你可以在做事情之前，在思维上先模拟做一遍，让你做事情的时候减少陌生感，增加熟悉感，头脑中始终有沙盘推演给你的全局感，从而做到心中有数。执行的中重要性不言而喻，有很多的书籍和课程讲到执行力的重要性。复盘则是与沙盘相反的另外一个方向，通过回头看，看看执行过程与沙盘推演的过程之间的差别，通过发问，发现问题，找出原因，得到答案。通过第三次“做事”，达到最后的完满。
但是复盘不是对做过的事情进行简单重复一下，而是去发现新的思路，得出新的假设，这样对于做其他事情，具有很大的帮助。
PDF方法，会提高组织和个人的能力，也会促使沙盘推演的水平越来越高，甚至到最后，执行的步骤可以与沙盘推演中的预想的步骤一致，达到瞄准打击的水平。
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