前言

你知道领导喜欢看各类数据，但是你做出的分析报表领导怎么都不满意，你陷入了沉思：到底哪里出了问题？快到年终了，表哥表姐们又该做各种年终报表了，如何做出让领导满意的报表呢？

为何领导不满意分析报表？

1、报表数据不直观

我们知道，作为企业管理层，无疑最关注企业及部门的运营状况，比如收入、利润等，面对企业现有的状况，该如何做出下一步的管理决策？这需要强有力的数据分析来支撑管理层的决策，而你做出的只是布满表格的数据报表，这不直观的数据，领导的满意度自然不高。

2、效率低，数据准确性堪忧

企业日常报表数据不是一成不变的，很多需要“表哥表姐”们手动将数据在表格进行汇总整理，若是企业的数据分散在不同的系统中，整理起来更是费时费力，且数据准确性还无法保证。领导等一份分析报表都需要很长的时间，这低效率的分析报表，领导又怎能满意？

如何让领导满意分析报表，最终成为决策的智慧呢？

1、直观的管理驾驶舱

数据转化为信息，再变成知识最终成为决策时的智慧，这需要企业不断地挖掘数据，探索数据价值。而具有多种数据颗粒度的管理驾驶舱，恰好可以满足领导的需求，在同一张页面中，便能根据不同领导的关注点，对数据进行筛选过滤，且通过联动、钻取等方式看不同颗粒度的数据分析，让管理层轻松掌握相关业务的分析情况。

（注：图表由数林BI制作）

如上动图所示，从驾驶舱中管理层可总览全局，高效洞察企业相关经营指标。

2、高效的报表分析

借助BI工具可将企业分散的数据抽取到统一的数据仓库中，“表哥表姐们”分析时直接在界面上调用即可，再无需手工低效率的整理报表数据，极大提高了工作效率，让领导轻轻松松看到满意的报表。

（注：图表由数林BI制作）

小结

相信表哥表姐们用上这样直观的可视化报表，不仅可以从繁杂的表格中解放出来，也能高效呈现让领导满意又直观的分析报表，让数据最终成为领导决策时的智慧。