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经济是怎么运作的？
经济就像一部简单又复杂的机器那样运行：几个简单的零部件（交易）经过无数次重复运作的综合，这些简单的交易，由人的天性所驱动，一个人的支出，就是另外一个人的收入，由这种支出/收入的循环，驱动经济这部机器往前跑。
那么我们想，有没有可能一部分人的支出，天然地就是一部分人的收入呢？把这种指出/收入的点对点方式，变成群体对群体的方式，这样就可以把分散的群体给凝聚起来，形成一个个相互平衡和相互吸引的分布式社群？
这便是贝住想尝试的事情，也是区块链的社群属性之一。
特点一：贝住不是分销，更不可能是传销
无论是分销，还是传销，有个非常显著的特征：谁卖出谁拿销售佣金。
在贝住，所有的分红，均来自于用户的平台行为产生的价值，由平台直接对社群进行奖励！
例如，用户A在平台预订短期住宿并入住，产生的利润，刨除贝住必要的运营费用后，是直接全部给到社群的，而我们的社群依附与3度人脉关系，通过3度人脉的关系，隔离了住宿隐私的敏感性，贝住称这部分为除敏的过程。
贝住的社区型分红，是用户伴随平台成长的利益共享，是对用户赞赏贝住口碑产生推荐行为的奖赏，更是区别于传统互联网公司：用户享受不到公司成长红利还被反过来不断薅自己数据的羊毛。
特点二：信用可以形成资产，共识也可以
现代社会中，我们可以简单地认为，价格=社会支出总额÷产品总量，而社会支出总额，可以大致看作是我们的现金+信用，就是信贷就是你凭借信用从银行/朋友处借出来的钱。
而共识，是一种比信用更为广阔的心智概念和约束。
银行/你朋友认为你借走钱后，有能力偿还本金以及相应的利息，这是一种共识；阿里巴巴的蚂蚁金服，存钱进去，它不会贪没了你的钱，这也是一种共识；贝住把平台开放出来，房屋使用权供应方与需求方自由交易，并且在刨除贝住的运营推广需求后，全部分给社群，也即将成为一种共识。
这个共识，是贝住对其价值观的坚持，对分红持续执行，是所有社群持续奖赏，持续分享成长红利的总和。这个共识，会自我优化，会成长，最终会得到所有社群的认可，这个共识，会成为大到社群，小到单个用户在平台上的资产，凭借这个共识，贝住才可能达成自己的愿景：为人类解决居住的需求。
特点三：转让广场，转让房屋的使用权
只有在集体中，个人才能取得全面发展其能力的手腕，也就是说，只有在集体中才可能有个人自在。
——Karl Heinrich Marx&Friedrich Von Engels
用户对于贝住，会形成一个关于贝住的共识，关于贝住的用户群体，也会沉淀出其社区行为的共识，比如自由交易。
我们都有相似的遭遇，当你订了一个一周后的温泉度假酒店，非常不巧的就是那天你要么加班走不开，要么是其他事情无法成行。普通人，就问问身边的朋友，有谁要这个酒店，低价转；稍微粉丝多一点的，就发发微博，看看有没有谁要。
那有没有更自由的办法？
贝住提供了一个“转让广场”，让所有在上面预订住宿的用户，在因事无法成行时，可以“一键”把自己的住宿订单转发到“转让”广场！让所有的用户，都能把自己的房屋使用权，自由地交易给用户社群里的任何一个人。
但是，贝住同时也严正声明，反对一切哄炒节假日房源/稀有房源使用权的行为。
特点四：打开贝住，睡后收入，过万
我们来算一笔简单的帐吧，一间普通的连锁酒店房间，按200元左右算，普通的平台收取12%左右的交易服务费，折合24元，如果你通过推荐，把贝住推荐给你微信联系人里面的250人，这250人再推送给200人，这个社群，就有了5.03万人的影响力，哪怕这个月，100个人里面只有1个人住了酒店，也有503个订单，刨除贝住运营的最低行业标准3%，也有9054元是奖励给社群的。
整个社群中，只要有1%的人数，在贝住上入住了，社群月入万过是妥妥没问题的，那您向社群里面推荐的人越多，您月入过万的几率就越大。
真正是“打开贝住，睡后收入“，如果一定要加上个数，过万。
在微信小程序，搜“贝住”就能通过“贝住订酒店”小程序预订酒店，还能使用平台积分“家贝”抵扣大额住房费用。
贝住
贝住的终极目标是做一个全球租赁权交易中心，产权信息的注册中心和买卖中心。
贝住将于6月份登陆全球前三的数字货币交易所，目前开启上市前的空投活动，扫码入群或添加币布斯微信eychao即可加入。
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