供应链中70%事务是由供应商来完成的，供应商协同效率的高低，直接决定了供应链整体的效率。大部分的企业都走在信息化建设的道路上，自己的erp系统应用的时间很久，但是和供应商之间的跨组织协同的建设却相对滞后，由此带来了诸多的灰色业务：
1、持续使用低绩效、高风险的供应商
2、年度供应商绩效考评不客观
3、缺乏合理的采购标准要求
4、缺乏规范的寻源流程
5、违反标的标准中标
6、肢解项目做低预算
7、合同内容与寻源要求不一致
8、超出/变更采购品类范围采购
9、超预算范围采购
10、不走采购流程走费用流程
11、虚假采购
12、虚开发票
13、重复开票
14、多次付款
15、账期过短
16、缺乏战略寻源
如何解决，下次为大家逐一拆解。
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本文标题：采购的灰色业务
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