如何与领导更好的沟通工作内容

        进入机关单位前，我是个内向型且不是特别会说话的人。进入机关单位之后，领导对我的评价就是这个孩子特别的踏实本分并且能承担事情。但她有个缺点，就是说话的时候声音太小。

        这个缺点让我特别困扰，尤其是由于单位性质，我所处的环境绝不缺伶牙俐齿的人，所以笨鸟先飞，我必须在每次跟领导谈一件事务前，提笔提前打好草稿。

        一般草稿开头我都会把时间地点人物写上，例如：领导，两天前我去某某地方开了xx会，现在跟您汇报一下会议的内容。以此为开头的好处一方面是机关部门“沉稳”的作风，另一方面也可试探领导有没有想听下去的兴趣和时间。

      正文部分我一般准备两份，一份言简意赅送给领导，一份是言简意赅的注释版，留给自己。言简意赅版本，可以让领导引起兴趣，比如前段时间单位一个大的事务，我言简意赅的版本里面一些专业性的问题领导并不明白，这时他可以发问，你再用注释版本解答他。这种方式我觉得目前还挺有效果的，一方面我自己从头到尾说确实很干燥，同时我觉得领导也会觉得你也有点重要性吧。

        前段时间我听了一档节目，节目里讲的是20%法则。也就是将你所要表达的事情先挑出20%最重要的，把它记录下来，再把你记录的内容当中挑出20%的精华总结提炼出来。我倒是没有严格的按照这个比例来执行，但确实是这个思想的受益者。比如说向领导汇报的内容，我通常都会在电脑上打草稿，然后反复的修改。例如，觉得某一个观点特别重要，我就会把它排序在前面，然后如果是某几个关键字特别重要，需要领导特别留意的，就会标注上。并且我觉得对于我们领导来说，他并不想看到一个比较长的工作汇报说明，所以我尽量都会压缩在一页以内。

        其实跟领导谈工作的时候先打一个草稿，一方面是笨鸟先飞的必然要求，另一方面，也一定程度上帮我归拢了个人的发散思维。我觉得那对于年轻人来说，应该是一个不断提升能力上限的过程。同时呢，最根本的，如果想与领导更长久的打好交道，并交流好工作上的一些事情，还是需要更多的拿起自己的一些专业书本，然后更深入的续续进行学习、精进，这样才能保证你的观点的输出更加的精准有内容。

如何与领导更好的沟通工作内容