下属与领导产生信息误差，后果有多严重？
今天湖北省黄梅县向窑村22名村民误食泡腾片上了新闻。
让我们简单回顾一下事情的过程。方便叙事，人物用了代称。
1镇上工作人员小王；2向窑村工作人员小张；3村民组长小李；4志愿者小吴。
小王通知小张发放防疫物品，并告知了物品的使用方法。小张电话通知小李领取物品，但未在电话中交代物品的使用方法。恰巧小李有事，抽不开身，通知了小吴去代领。小张见到小吴后，交代了物品的使用方法。小吴领回物品后交给了小李，但未交代物品的使用方法，因为小吴误以为小李知道物品的使用方法。所以小李就把物品当药物给村民发放了，并造成了22名村民的身体不浪反应。
还好，22名村民身体已无大碍。
由此可见，工作中信息的同步是多么的重要。信息不同步，明明你知道的，他不知道，你却认为他知道，结果，造成了不必要的损失、
如何避免呢？有3点建议给大家。
1一定要听清楚老板的安排以及预期达到的目标。不要怕问，老板可能会生气。但是，如果你做错了项目，老板会更生气。项目开始之前，问清楚，对你和老板都是一件好事。明确了目标，也可以自估自己的行为是否与老板偏离了轨道。
2经过别人传达的任务，一定要弄明白事情的前因后果。在这里最容易被忽视的，就是对方想当然的认为你应该知道的，没说，你也想当然知道对方的意思，没问。结果造成了双方的信息不对等，最后工作出现误差。
不要用想当然的思维去考虑工作，要用事实去验证对方的任务，不明白的一定要及时问，哪怕是犹豫不定的，也要向相关人员问清楚。
3工作中，多汇报工作进度，做到双方信息同步。
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