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业力管理(9)法则四:从我做起 A

业力管理(9)法则四:从我做起 A

作者: 易衡养生 | 来源:发表于2019-03-08 12:29 被阅读24次


    古老的智慧

    你我之间的界限是人为的。

    ——寂天菩萨(公元700年)

    【舒适的“业力小窝】

    稍加思索就会发现,你和所有事“业”伙伴的关系可以用一个小图来清晰地概括:

    “我”周围有四种人,而我在中间。为了完成项目,卖出十万份有线电视服务,“我”得停止关注自己的项目,而开始关注如何使“我”的事“业”伙伴获得成功。这样,“我”的成功就会不请自来。就像睿智的农夫所说的:“种了玉米就自然能得到干草。”这句话的意思是,只要种玉米,玉米茎杆之间自然会长出草。草是免费的,而且足够你的牦牛吃上整个冬天。

    于是,一个经营得法的“业力管理”者只要坐在这个舒适的 “业力小窝”里,不断向四个方向送出成功,就能沐浴在反射回来的回声中。

    【中间的那个“我”】

    为了让“业力管理”真正发挥魔力,我们必须关注这个坐在舒适“业力小窝”中心的小小的“我”。有一点是显而易见的:一切都源于你。如果我自己不出声,那就不可能收到回音。在“业力管理”中,一切成功都源于你自己。第一步必须由你走出,你必须单方面地开始让你的事“业”伙伴获得成功。

    可是,这里还有另一个至关重要的问题。再看一下中间的小我。它的周围有个圈,一条划定你我边界的线——线的这边是 “我”,那边是“你”。

    粗略地看,这条边界就是我们皮肤的边缘:这个皮囊里面的一切就是我,而它外面的则是外物和他人。当然,我们通常认为的“我”还要稍大一些。当妇人怀孕的时候,她就把这条边界扩展到将胎儿包括进来。我们也许不会在乎超市停车场里的一辆车被剐了一下,除非那是“我”的车子。

    那么这条边界的位置是由什么确定的呢?我们似乎可以这样说,“我”囊括了我强烈在乎的一切。如果你伤害了它(比如剌破了我的皮肤,推搡我的孩子,刮坏了我的车),那你就伤害了我。如果你帮助了它(给我按摩,赞美我的孩子,修理我的车),你就帮助了我。

    这样看来,你的事“业”伙伴就是你自己。如果他们失败了,你也失败了。如果他们成功了,你也就成功了。是画个新的“我”的时候了:

    你看,我们又加上了“表象”和“真相”的层面。一直以来, 我看上去像是孤立于同事、顾客和供应商之外而存在的;我和世界也是分离的。他们的问题,我可以视而不见;他们是否成功,我也不用操心,因为这些不会对我产生直接或是严重的影响。

    可是仔细想想,如果“业”的道理是对的——如果发生在我身上的每一件事都是我曾经对他人做过的事的回声——那么你就是我。拜托,这可不是那种天上掉馅饼的自欺欺人的论调!我们讲的是实实在在的销售额,实实在在的生意。这个“真我”是个大家伙——包括了你身边的每一个人。你必须得习惯于这种思维方式。当你打破了自己和别人之间的界限,不再认为他们跟你无关,那么全心全意帮助别人获得成功就会变得容易得多。

    【关于竞争】

    现在让我们来看图中的另一个圈:这个叫做“世界”的圈。这个圈也只是一条线围起来的,而且根据我们已经学到的知识,它很可能是条骗人的线。对于尚未听说过“业力管理”的人来说——对于那些仍然深陷于碰运气的生活之中的人来说——他们会很自然地把世上的事情看做是向着他们发生的,而不是从他们那里发出的。

    公司招了个颇具才华的新主管,还要求我把自己的工作经验传授给他——立刻,我感到自己在公司的地位受到了威胁。海外的一些工厂开始大量生产我公司用高价开发的微波炉——立刻,我感到我的工作、我的公司甚至我的国家受到了威胁。

    你大错特错了。你必须透过表面的原因,发现真正的原因。“业力”法则告诉我们,一切发生在我身上的事情都源于我自己。 因此,我就可以通过先服务他人,来让自己心想事成。

    这一点在竞争中意味着什么呢?无论是和隔壁办公室的竞争,还是和地球另一端的竞争,我们如何运用“业力”法则呢?坐稳啦,系好安全带。我们马上就要引爆那个在你心中根深蒂固了五万年的老观念啦。

    要是公司叫你培训那个年轻的新主管,那你就全心全意地去做。尽你全力把他变成公司里人人都羡慕的超级明星。当海外产品打败了你自己的产品,那么你自己也买上一个吧——让所有你认识的人也去买他们的产品——让那些外国的工人可以开始享受跟你一样舒适的生活。

    “我干嘛要这么做啊?”你大吼道。因为你必须这么做。你没别的选择。你必须让他人成功,即便他们是你的竞争对手。你知道接下来会发生什么吗?这些“业”全都会反弹到你身上,把你的市场大大拓宽。

    你的小徒弟果然表现出色,于是公司的上层真的做出了让你一直担心的决定:让他取代你的职位。同时,你处理此事的方式给上司留下了深刻印象,他们设立了一个新的副总裁位置,让你立刻走马上任。

    突然之间,一张大订单出现在了你的办公桌上——你从来没接过这么大的订单——原来有个外国政府决定为他们国家每个火车站的厨房订购一个你们公司的微波炉。

    这才是事物运作的真正规律;我们谈论的是“真相”层面, 我们在谈论成功的万全之方。放弃“我”对抗“你”的想法。放弃 “我们”对抗“他们”的想法,为所有人创造成功。

    最后要说明一点。当你确实这么做了——当你放下了自我的边界,为每个人的成功努力——那么在你的生命中,你将第一次和宇宙法则达成和谐;你将第一次与那股创造万物的能量同步。尔后,自然而然地,你就会开始感受到一种深层的平和与满足。

    难道你真的以为,在这个世界上可以存在一个繁荣的国度,而其他所有的国家都在遭受贫困吗?难道世界应该这样吗?

    【母亲的责任感】

    再看一看前面的那幅图,还有一个要点你必须弄明白。你的伙伴就是你——是的,我已经清楚了。但你也是你的伙伴。这是什么意思呢?

    一切都由你发起:你行动在先,然后整部机器开始运作。如果你不行动,或是没能有效地组织行动,那么我们剩下的这些人都得跟着受罪。你必须全力以赴,时时刻刻地为全世界的利益努力。我们需要你。

    现在换位思考一下:你不只是为你自己工作。一个“业力管理”者,是整日地为所有人服务的。你就像一位母亲,不仅要照料四个男孩的衣食,还得把他们培养成材。你得始终保持最佳状态,因为有很多人都指望着你。我们需要母亲身体健康;更重要的是,我们需要母亲有个清醒的头脑。

    为什么呢?因为“业力管理”的世界观就像条滑溜的泥鳅一样难以抓牢。当你感到疲倦或分心的那一刻,当你染上感冒或是在早餐时与你的另一半争吵的那一刻,“业力管理”这玩意儿就会被完完全全地抛到九霄云外。我是怎么想的呀,把自己的工作让给别人怎么会是件好事呢?

    简而言之,我们得让你在身体上、精神上和情绪上都保持健康——你得让自己保持健康一否则当这五万年文化习俗的巨浪威胁到你那尚在襁褓里的“业力管理”世界观时,你可能就无法守住战线。你的头脑必须始终保持清醒,要不然,哪一天你情绪一低落,你就马上回到碰运气的生活中去了。

    因此,为了保持头脑清晰,你得兢兢业业地执行以下七点计划。

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