第十二章 创新
不管是新创企业还是企业内部的新创团队,都要具备三种架构特征:
- 稀少但稳定的资源
- 开发业务的独立权
- 与绩效挂钩的个人利益。
我们开发的速度有多快不是关键,我们能多快地进行衡量也不是关键,关键在于我们能多迅速地完成整个环节。
1911年泰罗写道:“过去,人是第一位的;未来,体系是第一位的。”
不可否认,每次管理革命都包含了泰罗的核心理念:
即工作能用科学的方法进行研究,并能通过严格的实验手段得以提高。
全文引述自《科学管理原理》:
我们将来会认识到,我们的领导者们必须是培养形成的,就像天生胜任一样,而且,任何一个伟大人物(处于老的人事管理体制下的)都无法和一批经过适当组织因而能有效协作的普通人去一竞短长。
过去,人是第一位的;将来,体系必须是第一位的。这并不意味着不再需要伟大人物。恰恰相反,任何好体制的第一位目标必须是发掘第一流的人才,并在系统管理之下,使最佳人才能比以前更有把握、更迅速地提升到领导岗位上来。
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