这是一个P来P去的社会，要什么？来P！
网上流传马化腾内部的一个讲话，主题是“腾讯没有梦想”，今天我们来说说腾讯的事儿，不说梦想。
后来腾讯辟谣说，这是P出来的。
马化腾
腾讯一度是中国市值最大的企业，超过4万亿港元，但是，腾讯的争论也很多，网络上骂的人也很多，主要集中在两点：
第一，是腾讯的赢利主要来自游戏，游戏收入超过一半，这几年“王者荣耀”更是鹤立鸡群。而且腾讯游戏的主要玩家都是年轻人和孩子，游戏对孩子的影响很大，小学生都在玩。
王者荣耀
我认为，在智能手机时代，游戏是杜绝不了的。游戏这个产业一直存在，上世纪90年代，中国也有一家牛掰的游戏企业，那就是中山的小霸王，那是电视游戏初级时代。只不过是他是做硬件的，做不了游戏开发，我相信45岁以上的大叔都玩过“魂斗罗”，那也是通宵达旦的。
游戏开发都是日本的任天堂，他们吃肉，我们喝汤。
魂斗罗
2000年时，索尼推出PLAYSTATION（简称PS）后逐步取代了任天堂的霸主地位，后来在日本整体电子行业陷落的时候，索尼独树一帜，只有它赚钱，同样，它的利润主要来自游戏。
PS 2
因此，游戏本身没有什么问题，你不做别人也做，还记得盛大吗？多么牛叉的陈天桥，也是靠游戏起家的。
游戏在于监管和管理，比如加入防沉迷系统等。
第二个争议，就是腾讯的模仿
其实这一天也要辩证来看，模仿商业模式，本身没有问题。模仿和抄袭是不同的，抄袭可耻，但是模仿不可耻，前提是不能侵权。也就是说你做的东西我也能做，不能说你做我不能做，比如发明汽车的人用四个轮子，其他人就不能用四个轮子是一样的道理。
模仿反而促进保护，你要不被别人超越，就要不断创新，不断给别人设置门槛，这样技术才能进步。
腾讯在QQ上的成功就是例子。当初ICQ传入中国，马化腾就看好它，我前面的文章有专门讲这一篇的，可以看我的历史文章。以色列人的ICQ卖给了美国在线，腾讯不断优化QQ，现在ICQ不在了，QQ成为了腾讯的核心杀器。即便你不模仿ICQ，美国人也会推出facebook,因此，模仿不怕，怕的是不创新。
QQ
我们来看看台湾的联发科，也是很好的例子。
70年代，台湾大力支持企业走高科技路线，开辟新竹为开发区，鼓励引进先进技术，台湾本来是没有芯片产业基础的，但是联发科介入GSM通信领域，当时GSM技术都掌握在欧美企业手中，日本人另辟蹊径，开发PHS（小灵通），经过10多年的努力，联发科成功切入通信市场，到2000年后，它已经GSM3G领域的老大，MTK（联发科）的芯片独步市场，做过通信的人没有不知道的。这个是模仿的典型例子，现在台湾在通信领域也有一席之地。
MTK
三星当年起步的时候也是以日本企业为榜样，日本人做电视它也做电视，冰箱，空调，洗衣机都紧跟日本。后来还做笔记本电脑，显示屏。现在显示屏和东芝平分天下。
三星
所以说，模仿不是坏事，抄袭才是可耻。我们经常说，要站在巨人肩膀上，模仿是最快的路子。如果你只顾创新，不注重改善和优化，也是走不下去的。比如90年代VCD异常火爆，成就了爱多，新科，万利达等企业，但是，没有人知道他的首创是安徽万燕，这也是血的教训。
万燕VCD
做企业不要一味高喊创新发明，在专利中也有叫做实用新型的，它的比例远远高于发明专利，也就是说，改进比发明容易得多。技术革新并非一家企业可以实现，需要整个国家的支持，即便资本主义国家也是。比如DVD时代的激光头，是由世界几大巨头（跨国界）组成的联盟，就是所谓的3C和后来的6C。
创业企业要把精力放在打磨产品上，小步快跑的更新迭代，只有这样，你的产品才会立于不败之地。
站稳脚跟
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