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前言

当我们的工作或生活中有一件事情要去完成，可以把它当作一个项目去做！此法不是万能的，只是适用于大多数情况，而且用前人总结下的各种项目管理经验去实践，执行成功概率要大很多！

说明：当然有些简单事务或者结果无关紧要的事务直接处理即可，总不能把人搞得紧张兮兮，任何事情都理论化。毕竟人生有限，紧张松弛各有度，轻重缓急层次清，工作也是为了生活。

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成功三要素

1、明确的目标

明确的目标最重要，否则下面的计划、资源等等，都是没用的。

明确最终的交付物是什么？最终实现什么目的？满足谁的什么需求？完成的标准是什么？谁来验收？

2、合理的计划

包括进度计划、资源分配计划，尤其多项活动并行时，识别出关键路径并做好详细计划。

3、充足的资源

包括人、财、物资源。

关键点检查不可少

准确的目标+完美的计划+充足的资源，具备基本条件后，按预定计划完成即可！殊不知，执行过程的把控也非常重要，做好关键点检查，保证正确地做正确的事。否则前功尽弃！

总结

道理谁都懂，实践呢？希望大家都能够用道理于实践，助力工作，轻松生活~！

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