谈到领导力，第一浮现在我们脑子里的是什么？是这是领导们的事。然而现代社会，处处都讲领导力的。
工作中每个人都需要领导力。如今连美国的大学申请都要考核候选人是不是有领导力。
工程师需要技术领导力。
怎么样才能算是有技术领导力呢？
第一，驱动引擎
就是说什么事情和项目都到你手里，你都会主动去驱动，去推进。意味着不用别人吩咐，你自己就会去协调，去push，找资源，找支持，找帮助，解决困难，驱动项目的进展和完成。
第二，Problem Owner
愿意承担团队中更多的责任。主动成为问题的owner，主动及时发现问题，及时沟通，及时协调，及时想办法解决问题。这样人们遇到问题也愿意来找你。
第三，创造性地解决问题
对市场上的新技术保持敏感，寻求高效的解决问题的方法，一有机会就运用新技术到实际工作里面来改进效率和结果。
第四，不断尝试
敢于尝试新主意，有什么想法，就想着试一把。勇于走出第一步。
第五，技术方向的引领者，有一个梦想和愿景
对于产品，项目和技术，有个方向，例如改进某个系统，自动化一切，等等。有个梦想，有信仰坚持去完成它。
有一种情怀和信仰，坚持解决问题
第六，践行
有想法，并能够落地，产生真正的结果和影响。脚踏实地地去践行
第七，改进者
有颗不满足现状的心，对于现妆永远想着有改进空间，去尝试，探索新的解决问题的办法，和不同的方式来解决问题
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